商务 & 财经
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操作要点 构建企业红绿灯系统 塑造完备制度 建立PK竞争对赌机制 狼性淘汰激活组织 超级实用工具:YCYA制度 建立企业备忘录 改进整理,汇编成册 第五模块:行动手册 第一步:学以致用,将学习心得运用到实际工作当中 第二步:制定行动手册,提升工作业绩 行为心理学体验式培训《沙漠掘金》 课程背景: 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。 《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。 据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择…… 课程目的: 1. “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、领导力,沟通、执行力,竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。 2. 透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。 3. 对于公司主管,该课程可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 4. 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力; 5. 使学员学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值; 6. 使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性; 7. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化; 8. 提升学员风险规避及压力管理的能力; 课程简介: 《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。 授课师资:杨闯世老师简介 中国讲师网品牌讲师。 高级体验教育师。 国家高级沙盘教练。 国家人力资源管理师。 实战授课800场次以上。 讲授课程: 室内体验式培训: 《运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练》 《技冠群雄:冠军销售技巧沙盘模拟演练》 《点石成金:非财务经理的财务管理沙盘课程》 《决胜沙场:全面企业管理沙盘模拟演练》 《所向披靡:团队建设与执行力提升沙盘模拟演练》 ERP沙盘《商战2020》,《沙漠掘金》 其他课程: 《新时代,新零售》 《互联网思维与O2O实战秘籍》 《新时代阿米巴经营》 《微信营销实战秘籍与技巧》 |
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