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裸辞创业时，郭列只是想做一款有很多人用的产品。这位喜欢《海贼王》的90后，创业的第一个项目惨遭失败，耗光了几乎所有的积蓄。想放弃的时候，他就想象和小伙伴一起庆祝成功的画面：“我们实现了理想！”好像又打满了鸡血，继续把产品做完、做好。
2014年6月，他带领团队设计的“脸萌”在没有推广的情况下，登上了APP排行榜首位。随后上线的海外版“FaceQ”，仅半个月就在美国、英国等多个国家登顶娱乐下载榜或者总榜。
“90后之所以有今天的勇气和创造能力，是因为享受了上一代人创造出的社会财富成果，也就有机会为了想要坚持的东西甘愿承受更大的风险。”如是娱乐法创始人刘莐说，我相信创业的每一个90后小伙伴，都不只是为了创业而创业，我们都有想坚持的事情。
90后的创业想法很简单：做喜欢的事
“我创业的起因很简单，就是想找一个喜欢的事情作为职业。”北京大学法学院毕业的刘莐自称“学渣”，她不希望像很多师兄师姐那样，在金融、法律等收入不菲的行业里忙碌，却做着自己不喜欢的工作，“10年后谁都不会太差，选择的道路决定了未来的幸福指数”。
大三的一堂知识产权课上，老师讲的一起著作权侵权案，引发了她这个戏剧票友对娱乐产业法律问题的思考——我国电影市场开始飞速奔跑，而大的律师事务所很少有机会深入到文化领域。面对庞大的娱乐市场，法律服务是一片蓝海。
“如果毕业出国读一两年书，有可能耽误了‘抢滩’的机会”。于是，她决定创业。
不少90后对于创业的态度和刘莐相似。清华大学经管学院近日发布的《中国创业观察报告》显示，66.2%的受访90后认为创业是好的职业选择，70.4%的受访90后认为创业具有较高的社会地位，31.1%的受访90后在未来3年内有创业打算。
阴明是在英国剑桥大学获得硕士学位后回国创业的。他做的项目叫作“毕老师”，利用大数据帮助申请留学。想到这个创意，是因为他在申请学校时遇到过一些问题，比如一些数据、资源得不到，自己在论坛里找又很繁琐。
“上一代人创业的时候，顾虑会多一点。我们更多的是想做好一件事，甚至一开始并不会去考虑是不是有完整的商业计划。”阴明说，90后与国际接轨更快，国外刚有什么概念，在中国“零时差”就知道了。尤其是从国外回来想创业的孩子，有些想法几乎和西方同步。
90后中很多人具有真正的兴趣和理想主义，具有独立思考、自由的精神，创造了不一样的生活消费娱乐方式，并能够为之比较纯粹地努力和坚持。他们的创业不仅在满足他们那一代人的需求，也在改造我们这个旧世界。 “任何好的产品，最终目的都是帮助社会提高效率。”北京电影学院的学生武星宇，回中学母校时目睹了老师出题组卷的辛苦和低效，由此创办易题库，让老师有更多时间花在帮助学生提高学习能力上。
经常有人问他：学导演的为什么做在线教育？他的答案很简单：互联网相对公平开放，使得年轻人可以根据自己的想法创业。
他发现很多在线教育公司的创始人，最年轻的都是85后，甚至还有60后、70后，“为什么要让一帮离学生时代那么远的人做教育？他们还知道老师和学生最大的痛点在哪里吗？”他觉得这是一个特别大的机会。
在教育部大学生创业培训指导委员会副主任路军看来，互联网正在改造中国经济，与之相伴成长起来的90后，兴趣爱好更多元化，他们更容易发现互联网创业的机会。90后的父母往往有较强的经济能力和丰富的社会阅历，可以支持90后大胆尝试。政府和社会也提供了更多创业扶持，资本注册登记制度改革、众创空间等政策利好，让越来越多的90后敢于实践。
投资人反而追着90后创客投资
年轻对于创业来说，并不总是优势。刘莐深有感触，“法律是一个等级化严重的领域，我们的竞争对手可能都是35岁到50岁的大叔们”。只有做到足够专业，才能消除因为外表年轻而让客户产生的不信任感。
决定创业后，她做的第一件事不是撰写商业计划书，也不是写励志文章先把自己捧红，而是做一个特别基础的工作：总结和跟踪2012年文化娱乐产业法律和政策以及娱乐产业新闻事件。至今，这个工作她一直坚持在做。
“怎样向客户展示专业性？作为一个年轻团队，我们的人脉不多，所以要感谢互联网。”她建立起了微信公号，在知乎等新媒体上做推广，不吝惜分享“最实在的干货”，将对行业的分析、评论传播出去。客户慢慢地找上门来。
“互联网给我们这代人带来了非常便利的方式，能够让我们以很小的成本，跟外界保持密切的互动；让我们能够专注产品，突破一些传统思路的桎梏，做我们认为对的、该做、有益的事情。”刘莐说。
90后创客对资本的态度更加理性。刘莐发现，以前不少互联网行业的创业者，一踏入创业领域，就被资本牵着鼻子走，甚至很多精力和人力都直接冲着资本去的——“创业”成为嵌套在资本的运作链条中的一环，从给公司打工，变成给资本打工。
在她看来，创业本应是选择一种自由的方式，实现一个想法，解决一个需求，而不该变成不断给自己画界限的桎梏。
研究指导青年创业多年的路军认为，当前好的项目不愁资金，只要年轻人有好点子和现实意义比较大的商业计划，反而是投资人追着他们投资。90后在和投资人对接的时候也更加自信，往往直接就会告诉投资人，我们可以给你产出多大的价值。而在风险投资刚引入中国时，一些创业者会低三下四地去求投资人。
“我们对自己的项目挺自信，应该不缺钱。”锐波科技创始人孙宇晨已经在选择投资人，首先看重是不是优质投资者，要找在中国风险投资领域有比较丰富经验的，“同时我们也倾向于选择比较酷爱90后的投资者，对我们的想法、性格都非常喜欢和包容的”。
因为创业时会遇到很多困难，他希望投资者首先不会想到的是“我这个项目是不是看错了，怎么这么多困难”，而是想着怎么帮助解决这些困难。这样即便遇到不好的事情也敢跟投资人说，大家一起解决，“相当于多了有经验的编外员工，这非常重要”。
大多数投资人都喜欢连续创业者，90后创客在刷新和丰富着“连续创业”的内涵。不少投资人问武星宇过去有没有创业的经历，“如果说创业一定是要开一个公司的话，那易题库应该是我的第一次创业，但是我觉得创业应该不仅局限于此”。大学四年乃至高三期间，他当导演带团队拍摄了十余部微电影，每次拍摄都像一次小型的创业。作为导演，要负责艺术创作、管钱、管人等各种事情，“这已经足够让我成为一个优秀的连续创业者”。
管理成为90后创业公司的新挑战
没有规矩、不照搬任何管理模式，是90后创业公司的一大特点。
“一开始，我们没有扣工资的规定，后来发现请假的人太多了，就跟大家说，请假一天扣一天工资，大家就不请假了。”郭列希望，所有的规矩从自己的经验当中归纳出来，发现一个问题画一条线，不要超过这条线，做什么都可以。“我们营造的关系不是同事，是伙伴。我的团队只有男妹子和女汉子，大家很会在工作中找乐子，每天都不想下班。中午吃饭的时候，我们都会相互调侃一下，比如在办公室放‘洗剪吹遇到杀马特’。”
90后创业公司的企业文化往往很有特色，但管理是他们的新挑战。路军发现，90后在管理80后或者年龄更大的员工时，成功的案例并不普遍。像超级课程表创始人余佳文，虽然在很多媒体上都展示了比较另类的、非常任性的管理方式，但不值得推广。90后创业者也应该尊重科学的管理模式，而不是仅仅凭借自己的个性爱好来管理员工。
在与合伙人协作、如何处理突发问题上，90后创客的短板比较突出，“估值1亿元的泡面吧一夜分家”、“西少爷内讧事件”等新闻不时见诸报端。
刘莐认为，当大家对一个事情、一个创业项目产生热情时候，不能仅仅抱有“咱们就试试看吧，成不成再说”的态度。一定要坚信，这件事情会做成、做大，肯定会遇到各种越来越复杂的问题。所以需要事先设计好一些制度，包括对管理者自我的约束。“明算账”并不会影响兄弟情谊，回避和拖延才会导致隐蔽的风险爆发，最终伤感情。
“如果不具备专业能力，可以请专业的律师、投资机构等提供这样的法务。”她说，这就是创业者的管理能力——在遇到困难的时候，知道该去找谁，能够甄别出谁合适提供这个服务。
“一个人的创造力其实是有限的，从精力、学习能力来看，创业的黄金年龄也就是10年。”致力于重新定义金融服务的孙宇晨表示，10年后，如果自己创业成功，估计也只能转型成投资人，让00后去创业，为00后打工。如果还有能力，就想跟美国硅谷那边很多的连续创业者一样，自己找项目。
在国内外市场“双丰收”的郭列，并不以上市作为目标，而是回到“初心”：希望很多人用自己的产品，“我们了解自己这个年龄的人，我们想要做年轻人更爱的公司”。
“自然规律就是起了就会落，爬上一个山之后就要下山。”郭列说，脸萌已经做好准备当一颗流星，但是我们更希望，这颗流星划出的弧线可以让更多年轻人跳起来，让更多媒体和投资人愿意关注、投资年轻人，让他们可以变成另外一颗流星，然后大家一起下流星雨，这也很美。
创业两年了，刘莐感觉自己很幸运地成为中国有资本圆梦的第一代人，创业对于90后，恰好是一种回报社会的方式。
她有时会问自己：什么是你的贡献？这是她本科时的老师苏力先生《法治及其本土资源》的序言标题。创业不仅是拿投资、挣钱、做生意，而且是用行动告诉社会——什么是你的贡献。
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