最后，陈鸿飞总经理针对此问题，结合多年从业经验，为创业者们提出了“管理4要素”的建议：

　　用对人，即关键岗位用专业人员，“身兼多职”虽是创业型公司常见的用人现状，但优秀的创业者要能区分岗位重要决策和冗杂事务性工作能给公司带来的不同利益，从而避免专业人员用在事务性工作上而导致的人才浪费;

　　定流程，初创团队应有更大的格局，公司流程优化应高于产品优化，方能让团队带领产品走得更远;

　　看长远，会放权则是指创业团队尤其创始人，应有把控大局的眼界和胸怀，专业的事情交给专业的人来做，相信专业人士的判断，会帮助创业团队打好前期基础，为企业长远发展做长足准备。

　　随着创业大环境和企业服务行业的愈渐成熟，可以预见“专业的事交给专业的人做”是创业市场发展大方向，腾讯创业平台携手金柚网及众多企业服务商，祝创业者们早日成功。