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大变革|和信聚赢发力移动电商平台

2016-7-15 16:40| 发布者: 洋翰奥| 查看: 612| 评论: 0

摘要:   据和信聚赢官方媒体中心消息:于6月22日,和信聚赢创始人戴安度、和信聚赢无锡总部总经理高珉携公司全体中高层领导人员,在和信聚赢杭州分公司召开为期2天的团队研讨会议。和信聚赢,致力于为更多的传统企业提供 ...

  据和信聚赢官方媒体中心消息:于6月22日,和信聚赢创始人戴安度、和信聚赢无锡总部总经理高珉携公司全体中高层领导人员,在和信聚赢杭州分公司召开为期2天的团队研讨会议。和信聚赢,致力于为更多的传统企业提供最为专业的互联网转型落地服务。

  本次会议,全程围绕转型课程、服务及落地系统展开,旨在将和信聚赢打造成“传统企业互联网转型一站式培训落地孵化平台”。和信聚赢的整体服务定位由原先的移动电商培训落地服务商,正式升级至企业转型创新全能服务平台。

  无破不立,转型从和信自身开始!

  当下,互联网热潮充斥着国内各行各业。任何企业置身在此浪潮中,唯有对突变的市场形势作出及时的自我升级变革,方能在竞争日益激烈的市场份额中抢占先机。和信聚赢3年来,在创始人戴安度的领导下,不断推陈出新,通过企业内部层出不穷的创新模式,2016年,和信正式向平台型企业转型进军。

  发散思维,全新升级的产品体系!

  随着和信聚赢2016年在北、上、广、深、台等地相继开办分公司的强热态势,和信愈发察觉到,只有更为体系的转型产品及服务才能够从根本上为传统企业实现互联网转型。从整个产品体系的设置上,做了整体的调整。具体将和信微课直播间、和信聚赢商学院学习年卡、实干家一起干密训营及微秀场企业落地辅导,作为和信转型课程的核心支撑。

  全员启动,项目责任人的合伙人制度!

  企业要想达到和信 最高效率的运营效率、调动员工的工作积极性,得有一套合理的负责人包干的内部管理体系。简言之,就是让项目负责人成为企业的合伙人。和信采用项目负责人制度实现管理,具体通过实干家落地中心、新媒体运营中心、产品研发中心、增值服务中心、市场营销中心、加盟运营中心、微课直播中心,为传统企业转型提供软件、硬件、策划、咨询、技术等全方面的执行支持。

  和信将全面带动自身所拥有的实干家共享学习平台、和信聚赢商学院、实干家大赛、实干家密训营、运营者特训营为基础服务,特增设实干家沙龙、区域投融资对接会等增值服务,全系统构建国内一站式企业互联网转型的孵化平台。

  和信聚赢自上而下所形成的与时俱进创新之风,一直秉承的信念就是为更多的传统企业成功实现互联网转型。

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