杨吉华，重庆人，2003年开始从事ISO认证行业，是国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)重大人才工程用书作者、原国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理咨询师、原台湾联建咨询集团体系认证事业部创始人、多标认证创始人，美国职业协会PTT国际职业培训师、华师经纪商业培训班培训合格商业讲师、独创了ISO认证沙盘模拟培训模式、445ISO体系咨询模式，并成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等经典课程。

    杨吉华是广东省首批ISO/TS16949认证咨询师、AS9100认证咨询师，独创了ISO认证沙盘模拟培训模式、独创445体系咨询模式，采用4真辅导特色(即讲真话、讲真理、动真情、做真事)，4人问题解决方案(制造问题是罪人、解决问题是常人、控制问题是能人、预防问题是高人)，5条培训实施铁律(讲清楚、听明白、记得在、用得上、记得住);并成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等，创建了台湾联建咨询集团体系认证事业部，东莞分公司、广州分公司，创建深圳市多标认证服务有限公司，实现当月盈利，创建深圳中大国际认证有限公司，并取得国家认监委批准资格。

    杨吉华在十多年时间内，创作了许多优秀作品，其代表作品包括：《精益管理简单讲系列》，《优秀生产主管手册(白金版)》，《优秀班组长手册(白金版)》，《优秀员工手册(白金版)》、《优秀品质主管工作标准》等著作。

    2000年9月重庆渝州大学本科毕业，2000年11月辞去国家分配的铁饭碗“重庆碚陵药业有限公司”南下打工，2003年开始兼职从事ISO认证咨询师，ISO内审员培训讲师，TS16949咨询师、AS9100咨询师，2004年外出BV学习航天航空AS9100体系，独立开展AS9100咨询，2005年担任知名顾问公司“深圳市杰思管理策划有限公司”专职咨询师、运行总监，2007加入台湾联建咨询集团，担任咨询部总监，执行董事，创建台湾联建咨询集团体系认证事业部，2009年主编《优秀生产主管手册(白金版)》，《优秀班组长手册(白金版)》，《优秀员工手册(白金版)》出版，2009年参加杨思卓教授的PTT职业培训师课程，获得美国职业协会PTT职业培训师资格，2010年主编《中小企业必备管理制度与表格》，《优秀品质主管工作标准》，《品管员上岗手册》出版，2011年取得QMS(ISO9001)、EMS(ISO14001)、OHSMS(OHSAS18001)国家注册咨询师资格。

    2011年著作精益管理简单讲系列被列入国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)重大人才工程推荐用书，出版的系列书籍包括《精益管理简单讲系列:管理体系简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:量规仪器简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:9S管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:安全管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:现场管理简单讲(实战精华版)》

    2012年，杨吉华主导联建公司备案，取得了13项认证咨询备案(ISO9001认证咨询、ISO14001认证咨询、OHSAS18001认证咨询、ISO/TS16949认证咨询、AS9100认证咨询、TL9000认证咨询、IECQQC080000认证咨询、ISO14064认证咨询、ISO22000认证咨询、ISO20000认证咨询ISO13485认证咨询GB/T50430认证咨询、ISO/IEC27001认证咨询)

    2013年，杨吉华参加华师经纪举办的职业培训师课程，取得商业讲师资格证，2013年取得QMS(ISO9001)、EMS(ISO14001)国家注册高级咨询师资格，OHSAS国际注册咨询师资格，2013年独创445体系咨询模式，采用4真辅导特色(即讲真话、讲真理、动真情、做真事)，4人问题解决方案(制造问题是罪人、解决问题是常人、控制问题是能人、预防问题是高人)，5条培训实施铁律(讲清楚、听明白、记得在、用得上、记得住)，为联建咨询辅导创造出新梈辅导模式;2013年创建深圳市多标认证服务有限公司，担任董事长，从事ISO认证服务;2013年，参加刘建锋老师举办的创业营销特训营课程，系统学习网络营销，深入思考ISO认证网络化服务模式;2014年，参加刘建锋老师举办的营销指挥官课程，深入学习网络营销;2014年，参加转化率胡斌《全网营销系统方案》总裁班，寻找ISO认证网络突破的方法。2015年7月，杨吉华辞去台湾联建咨询集团所有职务(执行董事、广州公司负责人、东莞公司负责人、技术总监)，不在从事ISO认证咨询工作;2015年7月，转让深圳市多标认证服务有限公司全部股份，辞去董事长及所有职务，不在从事ISO认证咨询管理工作。2015年8月，创建深圳中大国际认证有限公司，2016年4月，中大国际认证取得认证机构资质，批准号为CNCA-R- 2016-226,，专业从事ISO认证管理工作。

    2016年5月，创建深圳中大国际认证创业孵化学院，总结出“一二三咨询师成功模式”、“体系咨询导图”、“咨询过程的四大发力点”和“咨询师的内功修炼”推出《ISO认证(认证咨询)业务总监打造课程》，《3+30实战派ISO认证咨询师锻造课程》，《高价ISO咨询师回炉训练营课程》，《ISO认证咨询公司操盘手带练训练营课程》，《ISO认证咨询公司创业特训营课程》，《如何快速成为ISO认证审核员课程(含ISO认证审核员考前辅导)》，为从事ISO认证的咨询师、ISO认证审核员、业务精英、创业者提供平台和经验指导。

    杨吉华说，做过品质、生产、企业副总;深知从制造业转为咨询师和审核员的艰辛，已把自己的经验写出著作，更希望后续通过一对一、手把手的帮助有梦想的人员实现自己的目标。他希望通过ISO认证来规范广大企业的运作，使企业流程化、标准化、制度化、数据化、目标化，让所有人员都有标准执行意识，能按照标准要求去执行，去实施，为制造业，服务业贡献自己的力量。我的今天，就是你的明天。