模特界、演艺圈以及一些校内BBS近几日热议，一款叫做“halo model”的专业模特服务管理App平台即将上线，据说，将会是颠覆性的！有专业人士甚至预言，这将意味着“模特界的Uber”横空出世！

将“halo model”和Uber相提并论，两者自有异曲同工之处。传统出租车市场始终存在供需不平衡和不透明的矛盾，Uber解决了这一问题——通过APP连接供需双方，让更多私家车主做专车司机。类似优步的APP适用于任何有类似矛盾的行业，比如专业模特行业。模特行业三个利益方商家、经纪、模特，无不吐槽行业弊端。商家抱怨难以找到合适的模特，中介抱怨商家和模特难伺候，模特吐槽通告数量有限，似乎谁的日子都不好过。模特行业同样倾心于业内Uber的出现，将商家、经纪和模特整合到一个平台，移动互联网产品“halo model”应运而生。

“halo model”的即时在线特征将解决传统模特行业的弊端，100，000+模特、日均100+通告，数量庞大的中介和商家，可在线公正透明地解决彼此需求。“懒人”式操作方式、平台提供的一对一贴身服务，让你不需要太花费时间和脑力。与Uber点开App自动叫车、上车即走、下车自动付款的便利性，及其高逼格的服务有的一拼。

“halo model”与Uber又有不同之处。在Uber进军中国市场之前，国内专车市场尚处犹抱琵琶半遮面之态势，滴滴、神州、易到等品牌已占有一定市场份额，Uber的出现搅动了市场格局。同时它和所有竞争对手一样影响到传统的士司机利益，反对它的人总以安全问题和法律法规灰色地带作为切入点，处境上Uber有点腹背受敌，几无可能成为行业大佬。

模特行业则不然，之前已诞生几款模特服务管理APP，后来者“halo model”横空出世，一出生就搅动了行业格局。作为互联网+时代背景下一款具有明显差异化的新产品，“halo model”比之Uber这个舶来品显然更了解中国国情，它针对垂直行业用户研发将模特行业现状和从业者心理摸了个底朝天。模特界已有的几款APP，一是没有太大品牌知名度，二是产品功能多以通告发布为主，如此从业外跨界而来的“halo model”在产品思维上有了更大的发挥空间。它可以将商家与模特之间的闭环全部清除，但又不会伤害经纪人这个中间环节，甚至还将和大家一起做大蛋糕。显然这一切都是建立在公平公正的前提下：“halo model”给了商家、经纪和模特更多的选择和彼此评价机制，同时让每一位来访者都处于更加开明的平台之上。

其它类似产品的硬伤恰在于产品功能单一，不能深入挖掘三方的更深的需求。当“halo model”做成一个共赢的平台，必然它将升华为中国模特市场最大的模特在线平台，这样与其说它是Uber式的搅局者，倒不如说更像是一统江湖的领头羊，说它是“模特界的Uber”明显是低估了，就算做成“模特界的BAT”也不意外！

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