近日，国内最专业的人才管理与人力资源咨询集团诺姆四达推出“一体化人力资源管理咨询”，内容涉及人力资源战略规划、绩效薪酬、组织设计、职业发展规划等，并将各模块进行耦合，使之相互依存、相互促进、提升企业人力资源管理水平，提升员工工作学习积极性,起到有效激励作用。

　　为使企业人力资源管理者将“一体化人力资源管理咨询”的激励体系和激励作用理解得更深刻，诺姆四达集团将在北京开展一场以“构建企业全面人才激励体系”为主题的沙龙活动。活动将邀请诺姆四达高级咨询顾问作为主讲人，为所有参加活动的HR们分享精彩的主题内容。

　　如何将人力从“成本”转化为“资源“?这是现代企业人力资源管理探索的永恒主题，答案之一便是调动员工的工作积极性和学习积极性，结合个人发展和组织发展的需要，最终实现个人及组织能力与绩效同步提升的双赢目标。

　　本次主题沙龙将带领HR们去全方位了解人才激励的概念、基本的设计流程与方法，进而深入的理解全面人才激励体系的基本原理。活动将以小组互动的方式进行，充分调动大家的参与性，共同研讨在设计全面人才激励体系工作中的实操问题。

　　同时，特约讲师将根据诺姆四达长期客户积累经验，进行一体化体系的介绍和案例分析，助力HR在工作中能够准确的抓住全面人才激励的核心，掌握激励的方法，不仅提高全面人才激励在人力资源中的实际价值，更突出应用效果的优势。

　　诺姆四达集团作为最专业的人才管理和人力资源咨询集团，成立17年来，得到了超过9000多家包含中外500强及60多个行业的标杆客户的认同，集团成立以来一直主办或承办各类人力资源主题活动，始终保持着注重品质、保障服务、专业高效、持续改进的优良作风和积极态度，旨在将人才管理与人力资源管理咨询服务提供给更多有需求的企业，为企业的发展提供一臂之力。