门窗行业几年的大发展行情趋势逐渐变冷，但这是正常状态，谁也不能保证一直持续走好，有起有伏才是行业发展的本质，但是随着行业的成熟，更多品牌的进入现阶段开始进入到微盈利阶段，门窗企业需要做好渠道转移才能寻到更多的机遇。

　　门窗企业发展需紧抓机遇

　　在“微幸福”时代，门窗等建材企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的外来“入侵者”，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。作为中国最大建材流动商，门窗企业首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，如果不能把企业的管理费用降下来，企业可能就要接受被淘汰的命运。

　　2015年对很多门窗等建材企业来说是决定兴衰成败的关键年，贸然扩张或谨慎收缩，都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此，专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。面对日渐严峻的形势，某建材企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。诚然，与别的行业一样，发展了几十来年的门窗行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见，2015年将会有不少门窗企业进一步深入三、四、五线城市布点，占领广大农村市场。但市场发展前景究竟几何，还需门窗企业根据自身实际情况而定。

　　薄利多销，以少胜多

　　“大幸福”时代已是黄鹤一去不复返，在“微幸福”时代门窗等建材企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态，更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的外行巨头，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润，以薄利多销的模式获得发展机会。

　　不少门窗企业负责人表示，对消费者来说装修房子也不容易，一辈子多数人只有一两次机会，企业应该尽力迎合消费者。门窗企业首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，如果不能把企业的管理费用降下来，企业可能就要接受被淘汰的命运。

　　面临2015的全新挑战，门窗企业的兴衰实则就在一念之间，真正适合自己发展的模式在哪里?这值得包括门窗企业在内的所有建材企业去探索、去深思。