学习应该是朴实的，人人都能够享受的，不应该有什么高端底端等歧视概念，最近经过小编辛苦深挖，发现特洛格是用老人带新人的学习模式创建的学习环境，由导师前辈指点迷津学习、自主研究思考学习、圈子团队互助学习等学习方法组成，同时还拥有实战中心。小编认为在这个环境中，人人都能学到深入的知识技能。

那接下来我们一起来看看特洛格：

特洛格是北京一家专门做互联网人才培养的公司，是全球首家学习为主题的机构，使命是"改变中国职业教育"，目标是用最少的学费，学到深入的知识技能，找到高薪工作。学习内容目前包括了产品大神、技术大牛、精通新概念英语三个方向。

摘自特洛格官网

那学习和培训究境有什么区别呢?

我们先来看培训，下面的一段文字摘自于特洛格官网：

“ 这样的学习区别于传统的培训，培训不好的核心原因，是因为学生的思维是跟着老师的节奏进行的，老师将自己曾经学过的东西告诉学生，要知道老师的知识也是学来的，是有限的。然后老师讲一个学生学半个，因为学生没有自己的思考，只能在课上领会老师的意思，课下就忘了,这样就只能学点皮毛，这也是为什么社会那些培训机构出来的学生还是找不到高薪工作的原因。但他们的广告做得都很诱人,而这也是更可怕之处.”

小编认为人天生就有学习能力，这种灌输填鸭的方式也不符合人类学习规律，而这也是我们国家正要大力改革的方向。

就像特洛格战略伙合人苏尚华老师说的那样，培训就是上课听热闹，课下全忘掉，为什么会这样呢，经过小编对特洛格学习模式的深入研究发现，培训是学生的思维跟着老师的节奏进行，学生只是被动接授，没有自己的思考实践，这就是大家说的填鸭培训。而现在的企业短训就存在这个情况。

特洛格战略伙合人苏尚华老师认为，企业学习一定要和企业的战略绩效关联，学习一定是为了更好的完成战略，这也是为什么企业培训效果不好的核心原因，基于绩效管理的企业学习模式能让企业中所有人都动起来，让在企业中混日子的人也充满动力，让所有人为战略目标的实现努力奋斗。

特洛格创始人刘桃先生说在职业教育领域里，培训是不可能培养出企需要的人才的;例如，用这种培训去学编程，到最后可能连当“码农”的资格都没有。

我们再来看一下学习，特洛格官网有这样一段话：

“ 书,永远是最重要的，读书永远是我们获取知识技能的最好的方法，在人生的任何阶段，书都能帮助我们。

学知识，看书，完全可以自己学会，还能塑造思考学习力，但是如果只是自己看书学习，会被卡住，失去学习兴趣和动力，那我们就需要一个学习环境，在这个学习环境中，导师会告诉你看什么书、怎么看书，能帮助你解决遇到的问题，保证我们看得懂，学得下去。

同时，还要和导师、同学一起讨论分享、学习竞赛、头脑风暴，形成团队圈子学习，这样可以训练演讲说话的能力，还可以将别人学到的知识转化为自己的知识，学得深，学得好;和我们一起自学成材吧!不用花几万去参加培训了，浪费钱，精力和时间。”

我们通俗的方式解读这段话是这样的：

学习最好的办法就是读书，不管在什么时候都不会过时，但是不能一个人看书，要和大家一起看书，包括导师、同学;导师前辈来指点迷津解决问题，指导学生要实现目标应该看哪些书、怎么看书，做哪些实践。这样可以培养自主思考学习能力和解决问题的能力.同时，还要和大家一起讨论、分享、学习竞赛、头脑风暴，形成团队互助式学习，让学习不孤单，这样还是为了培养演讲说话的能力和团队协作能力.

小编认为这样在这样的环境中确实可以培养这些能力，而这些能力，都是企业希望员工有的能力，因企业知道，拥有这些能力的员工越多，企业发展得就越快，越好。对员个人来说，也会得到好的发展，拿到高薪。

近朱者赤近墨者黑，也许只有这样的人才培养方法，才能够改变中国教育，才能够保证学到专业的知识技能，学得深入，全方面的训练各种软实力，成为企业、社会岗位急需的关键人才。

特洛格创使人刘桃先生说为了保证培养的人才与社会岗位对接，特洛格还专门开设了实战中心。小编发现，这个实战中心所有的项目均是从社会企业招募来的，要求每个学员均能独立的完成产品项目或参加到一个或多个实际的产品项目中和团队一起奋斗，这样

可以检验学员的学习成果，同时也为学生找到了发展方向。而对于社会企业来说，有人免费实施，这样不仅能节省人员开资，还能促进更多的想法实现。

小编认为，这才应该是中国职业教育，有学习，有实战.而不是目前市场上的各种高端培训横行，花钱打很多的广告，然后再来收取高额学费来填鸭硬灌。希望其它所谓的高端培训机构可以效仿这种模式，从一个教育者的角度出发，真正的造福社会。

最后小编替所有想学习的人，想改变自己的人感谢特洛格，感谢特洛格创始人刘桃先生。