数字化、低碳化近年来正成为国内企业持续探索降本增效的重点路径方向，这期间央国企与民企在社会责任、科研创新、标准共创方面的合作交流、协同推进也正持续展现新动能。近日，基于科技与低碳共识，滴滴与中国建设科技集团(以下简称“中国建科”)围绕企业服务进一步开展合作。记者了解到，截至目前，已有39家央国企新接入滴滴企业服务。

　　中国建科科技质量部、国家技术创新中心专家李本强认为，建筑和交通都是清洁低碳转型工作的关键领域，同时也是城市生活的重要组成部分。滴滴与中国建科双方未来共享资源，深化合作，更有助于摸索出一套由住到行的碳减示范工程。

　　作为数字经济的代表企业，滴滴聚焦出行主业，通过交通工具电动化、资源利用高效化、出行结构低碳化、电力来源绿色化、交通体系数智化五个方面推动城市交通低碳转型。公司方面表示，依托一站式出行与商旅的服务能力，将帮助包括中国建科在内的众多合作企业优化管理成本，释放员工创造力，专注发挥其专长和优势。

　　“以中国建科为例，我们了解到，有九成以上的职工担任技术工作，并由此催生出大量往返于工程现场的出行需求。而如何帮他们省下琐碎无意义的贴票、行程规划时间，以更饱满的状态投入工作，是一项颇具意义的任务。”滴滴相关负责人介绍，基于此，我们的企业服务于今年7月在中国建科内部试上线，运用数字化能力对职工打车难、报销烦等问题进行针对性改善。无论是呼叫网约车还是出租车，职工均无须垫付任何费用，真正做到下车即走。同时基于模型预测，前置优化用车峰期的司乘匹配效率。7月至10月，中国建科职工出行需求平均满足率达94.2%，员工满意度接近90%。项目试上线以来，滴滴帮中国建科直接省下的费用，占项目整体出行费用的6.5%。

　　“企业服务实施过程里，企业和员工都重要。员工看重体验，企业要对成本效率负责。”滴滴企业服务事业群总经理蔡晓鸥介绍，通过制度管控、合规节省、票据管理、集中采购、数据分析和隐形成本挖掘，综合施策优化企业管理成本，力求兼顾管理提效、财务合规和员工满意。以酒店预订为例，为了尽可能减少出差员工的精力占用，技术团队会专门量化每个酒店周遭的打车便捷度，并展示在产品页面上供使用者参考。与此同时，通过对制度、票据、报表的数智化改造，企业管理成本也得到有效优化。

　　目前，平台已在全国范围内连接超过50万家酒店资源，火车票覆盖全部车次，机票覆盖国内、国际主要航司/航线。通过集采带来的价格优惠和合规管控减少的违规消费，预计为企业用户节省15%的交通成本。

　　协同推进低碳实践方面，记者了解到，滴滴平台已累计注册新能源车超300万辆，新能源汽车合计里程占比超过58%，通过大力发展拼车、顺风车等合乘交通，提高道路和交通工具利用效率，鼓励单车、电单车等慢行交通，通过多项碳普惠行动，激励用户选择低碳出行方式。