时间过得真快，转眼间，2022年已经过去一半了。

　　2022年，是业之峰装饰集团的“高质量发展年”，业之峰人要努力打造“六大基础设施”，弥补后系统的短板，向着更高的客户满意度、复购率和盈利能力迈进。

　　“高质量发展”的措施之一，就是业之峰集团董事长张钧发出了写给客户的一封信——《您满意，我心安》。

　　在信中，张钧董事长向广大消费者发出诚挚的邀请，请大家监督业之峰的服务是否到位，是否兑现了承诺。

　　如有不满或者建议，所有消费者都可以通过二维码，直达张钧的个人公众号留言。张钧承诺：每一条信息都会得到他及时的关注和回应!

　　消费者满意   就 是业之峰人最大的心安

　　2月11日，业之峰集团董事长张钧发出了给客户的一封信——《您满意，我心安》。

　　回顾过去，业之峰集团成立于1997年，到今年已经走过了25年的历史，成长为中国家装行业的领军企业。

　　业之峰深知，家装行业要想做到让客户十分满意是很难的，因为每个客户的需求都是个性化的，家装工期长，需要在房屋现场完成，施工并整体交付，涉及到多工种、多材料、多环节的密切协同，有一件事情没有做好，就会影响到客户体验和满意度。

　　为此，业之峰在去年的“808战略会”上确定了要把优质交付作为企业下一阶段发展的重要驱动力，并做了系列变革举措，希望能为消费者做得更多、更好!

　　为了践行这一理念，业之峰设立“首席客户体验官”，推出让“客户说了算”的制度，董事长每周查工地，升级“9·28工程交付质量日”，设立“真心对客户好”客诉先行赔付基金，做出了系列变革举措，并且取得了明显的成效。

　　对于消费者关心的其他问题，如质量是否可靠、材料是否环保、过程有无增项、工期能否保证等等，业之峰也都有明确的标准，而且言必行，行必果!

　　这一次，之所以又发出《您满意，我心安》的一封信，张钧就是想向广大消费者发出一个邀请，请他们来监督业之峰的服务是否到位，是否兑现了承诺。

　　如有不满或者建议，所有消费者都可以通过二维码，直达张钧的个人公众号留言。张钧承诺：您的每一条信息都会得到我及时的关注和回应!

　　消费者的满意，就是业之峰人最大的心安!

　　高质量发展年   全面提升客户满意度

　　张钧董事长的这封信，不是做做样子，而是要真真正正地实行。

　　信发出后，同步分发给了业之峰的各大分公司，并作为合同的附件送给每一位客户，业之峰各个店面的易拉宝上也都有董事长的形象和公众号，确保它们能够最终传递给C端消费者。

　　对于业之峰此举，分众传媒董事长江南春也深表认同。他表示，利他才是真正的利己，商业的本质就是从客户角度思考问题，想用户之所想，全心全意为客户服务，这样最终得到的回报也是最大的。业之峰董事长的一封信正是符合了这一道理，最终一定会赢得人心!

　　全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫也表示，家装行业服务链条长，尤其是施工交付环节，还存在着巨大的、行业性的短板，这也是全行业最大的痛点和难点。业之峰董事长的一封信，是从企业老大开始事必躬亲、狠抓细节，这对全行业都有很大的启发意义。

　　张钧表示，2022年是业之峰的“高质量发展年”，一定要努力全面提升客户的满意度、复购率和盈利能力。

　　未来，业之峰要用3-5年时间打造“六大基础设施”，其中包括真心对客户好的价值观、超级新物种大店全国快速布局、继续打造“五箭齐发”的强引流能力、数字化与信息化、好管家+类产业工人，以及更多品类的供应链直营。

　　业之峰的目标，就是补足短板，实现均衡发展，最终成为百年企业。要真正地做出客户价值，引领全行业进步，成为受人尊重的企业，为社会进步做出更大贡献。