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人才红利凸显,天加荣获云图奖—人才发展标杆案例奖

2022-1-4 21:33| 发布者: CEO在线| 查看: 761| 评论: 0|来自: 互联网

摘要: “企业最大的资产,就是人。”日本经营之神松下幸之助的这句话常常被用来警醒人才对于企业发展的分量。比尔盖茨也曾表达自己对于企业人才的重视:“把我们顶尖的20个人挖走,那么我告诉您,微软会变成一家无足轻重的公司 ...

“企业最大的资产,就是人。”日本经营之神松下幸之助的这句话常常被用来警醒人才对于企业发展的分量。比尔盖茨也曾表达自己对于企业人才的重视:“把我们顶尖的20个人挖走,那么我告诉您,微软会变成一家无足轻重的公司。”

国家经济的“人口红利”正在向“人才红利”逐步转变,对于一家企业的发展也同样如此,“人才红利”已经成为了企业经济的晴雨表。激活人才存量的高质量发展,是提升企业现有价值的必由通道。

国内专业工程热力领域的“隐形冠军”——天加,就是盘活存量人才的典型代表。

天加荣获人才发展标杆案例奖项

案例收录进《中欧商业评论》杂志

成功搭建覆盖组织各层级人才学习项目的天加,在2021年第三届云图奖评选中,从全国22个行业、120家企业参选项目中脱颖而出,荣获人才发展标杆案例奖项。

作为组织与人才发展领域的行业大奖,云图奖由组织与人才发展研究院主办,云学堂及中欧商业评论协办。自2019年首次举办以来,云图奖致力于挖掘、输出全行业人才培养标杆案例,为中国企业带来更多数字化学习“灯塔”,照亮组织的变革之路,受到各行各业广泛关注。

(云图奖设立组织与人才发展类和数字化学习实践类两大类奖项,下设10个细分奖项)

据天加有关负责人介绍,天加参评项目为“天加中层管理者梯队建设培养项目”。从案例参报、专家评审,到线上复审答辩,历时两月余的层层筛选,天加凭借着中层管理者角色任务模型和学习理念,摘得人才发展标杆案例奖项。同时,天加参选项目作为人才培养标杆案例收录进《中欧商业评论》杂志。据悉,该杂志创刊于2008年,聚焦于中国大型企业管理理念,曾被评为2020胡润中国最具影响力财经媒体TOP30和中华人民共和国成立70周年精品期刊。天加人才培养模式在该杂志的刊发将进一步提升天加在全行业,尤其是碳中和领域的深层影响力。

天加战略转型升级

激活人才存量红利成首要落地战略

在国家“3060”双碳目标的指引下,天加将在制度体系、人才培养等方面深度发力,推动公司从现有的中央空调业务为主走向“环境处理与热能利用”并重的“双驱”发展之路,并向着建筑环境节能领航者、健康舒适节能智慧人居环境打造者和绿色能源践行者的角色转型升级。

在目标的引领下,天加确立未来五年天加的具体发展战略:以“产品领先 • 效率驱动 • 全球经营”理念为主导,基于各业务板块特性,明确“天加AHU工厂及智能制造要成为全球行业标杆”等十大战略指标。

天加“中层管理者梯队培养计划”

强化中层腰部力量人才输出

加速中间腰部力量人才的快速培养,是匹配天加高速发展的有力途径。天加人资行政中心高级总监兼天加学院执行院长周智英曾表示:“明自我、快行动、拿结果。天加需要一大批加速成长的中坚力量,不断突破自我,超越自我!”也正因此,天加的“中层管理者梯队培养计划”孕育而出。

每年3月,天加会启动内部潜力人才盘点计划,经过绩效、潜力、胜任力、价值观等维度的选拔评估,纳入企业内生力量的开发及培养体系。并以访谈公司高层和内部绩优经理人、对标行业优秀公司管理者素质模型、组织参训学员内部研讨三大渠道,沉淀后备经理人、新任经理人、资深经理人三大角色模型,为新晋人才量身定制学习计划及团队行动计划。

天加基于每个角色任务模型,为学员们设立了三维学习路径:以3个成长周期为标准的课程学习、以内容学习线与业务能力提升线双轨道并行的“传帮带”式学习、结合实际业务场景的实战式学习。形成“以学养战、以战养兵”的高协同、自驱型中层管理者培养模式。

在规范学员学习路径的同时,天加还以平台管理、规则设定和过程性曝光作为项目运营的三大抓手,提高学习过程的可追溯性,加强学员之间的连接性,持续提升人才培养过程中的高效热情。

据天加学院负责人称,目前天加的“中层管理者梯队培养计划”也在不断升级迭代中。例如实现知识类面授课程线上化,进一步提升学习完成率;以模板和时长限定双周例会的流程,并以双导师制,更好地引导学习及讨论;后续也将把内部经验整理成册,形成人才培养的结果沉淀。

——— 结 语 ———

要坐直升飞机到万米高空看业务、看竞品、看行业、看未来。如果我们也以这种前瞻性的战略目光去审视一家企业的人才梯队,你会发现中间核心腰部力量的人才,才是一家企业抗风险、逆汹流的有力保障。

从万米高空俯视碳中和这一行业,它在国家“十四五”规划的顶层设计中,政策路线明晰,发展势头迅猛。推动实现“双碳”目标这一项庞大而复杂的系统工程,人才是第一梯队资源,只有涵养人才蓄水池,才能激活绿色低碳经济体系的原动力。

天加正是以俯瞰性的战略视角,在企业“三十向新”的转型升级中,不断强化培养实现碳中和的中坚力量,坚定地阔步在助力国家“3060”双碳计划的征程上。

南京天加

南京天加环境科技有限公司(简称:天加)创始于1991年,是集研发、制造、销售、服务于一体的洁净环境及热能利用的专业化公司,产品线包括洁净单元、新风除霾机、洁净空气处理机、模块机、多联机、螺杆机、离心机,ORC低温余热发电系统等。作为中国地铁中央空调供应商,天加已成功服务于北京、上海、广州、深圳、成都、苏州、杭州、天津等多个重点城市的近60条重点地铁线。与此同时,天加以“科技创新改善生活品质,持续为客户创造最大价值”为使命,致力于成为全球领先的洁净环境及热能利用的系统集成供应商和服务商。基于其在建筑节能领域的创新技术研发与实践,今年11月23日,天加荣获由保尔森基金会和清华大学共同主办的“2021年度保尔森可持续发展奖”。

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