在多伦多股票交易所和纽约证券交易所上市的加拿大矿业公司希尔威董事长冯锐，为了保障开矿安全、提升生产效率而研发的“事事明”系统，忽然成为家居企业进行现场管理的神器，首批用户就是知名家装上市公司东易日盛和进口地板代表品牌德国汉诺。2021年11月，冯锐信心满满地告诉北京商报记者，“‘事事明’系统或将推动家居行业现场管理数字化”。

　　不同于过去工作人员通过纸质表传递信息，“事事明”系统针对众多矿企研究和设计的安全生产与管理系统，通过对生产系统和安全生产记录流程，以及升井提升、通风、降温、灾害预测及控制等技术，全面提升安全生产、采矿效率和环保水平。

　　如各大矿企的尾矿库历来存在安全隐患，尾矿和废水还含有有害成分，一旦出现泄露就会造成严重污染。针对尾矿库的堆存系统、排水系统、防渗回水系统，“事事明”制作了尾矿工人当班工作清单、拱板相关表单、选厂尾矿库子坝堆筑检查记录表等近20种表单，涉及尾砂排放管理、排水及回水系统、坝体检查等多个部位的关键流程，以确保员工严格执行操作规程和安全规范。

　　“事事明”系统自带的移动互联网电子表单系统，能帮助工作人员通过手机按标准化表单填写并拍照，有图有真相，标准化的表单数据即时在线化，各级人员可即时查看及反馈;在线化的表单数据还能与预设的环保检查标准自动对比，异常时发出预警，通知不同层级的相关人员并处理，从而促进了企业安全生产，提高经济效益。

　　“过去我们都是填纸质表，甚至花了50万元买来10台扫描仪，想实现真实、实时的信息沟通，结果发现回传的表都是伪造的，所以我一直想研发一款真正的信息化产品。”更重要的是，冯锐作为一个上市矿企老板，通过“事事明”系统不经意间跨入家居行业，“一次在与东易日盛董事长陈辉交流后，他表示家装行业也十分需要这样的产品，后来德国汉诺董事长陈博士也主动找上门，于是我们一拍即合”。

　　以德国汉诺为例，家居产品从购买到交付周期较长、环节复杂，会出现信息不对称的情况。以往测量、安装等环节，负责人只需要填写纸质表单，无法证明真实的测量、安装等过程，容易造成作业不规范、互相扯皮等问题，业主难以追溯。通过“事事明”将地板安装工序标准化，从测量、送货、安装到验收，整个流程被拆分成11个工序，每个步骤都有专人负责，现场有图有真相，可以大大提升业主的满意度，从而提升企业的口碑和形象。

　　“整个流程中的‘测量结果’部分，相关人员会进入自动生成的‘事事号’中，现场施工人员通过数字化表单记录，对测量过程进行现场拍照留痕，保证安装前测量结果真实准确，完成所有测量后自动转入下一道工序。”冯锐表示，“管理人员会对每个流程进行打分、点赞、评论，根据完成情况最终纳入绩效考核，与工资挂钩。现在系统经过改进后，不需要更改程序，可以根据每个企业的需要直接添加模块。”

　　德国汉诺北京地区已经全面推行“事事明”系统，每个月项目达到300个，未来还将向90个城市进行拓展。

　　这样一款能进行现场数字化管理的“事事明”系统，由希尔威与北京蜂睿信息科技有限公司合作开发。北京蜂睿信息科技有限公司营销经理朱晓雯表示，北京蜂睿信息科技有限公司也将在技术和服务领域持续开拓创新，进一步升级优化“事事明”系统，为家居企业持续赋能。

　　业内分析人士认为，“事事明”在保证施工进度和质量的同时，大大提高企业工作效率，或将成为推动家居行业现场管理数字化的颠覆性产品。

　　图片来源：孔文燮