首页 首页 资讯 商业 查看内容

信泰人寿北京分公司组织开展新员工企业文化宣导活动

2021-10-9 10:53| 发布者: CEO在线| 查看: 405| 评论: 0|来自: 中华网

摘要:   为了让新员工充分了解信泰人寿及北京分公司的文化理念,帮助新员工更好地融入工作环境,9月29日,信泰人寿北京分公司组织开展新员工企业文化宣导会,分公司总经理汪舟以“我的职业我的未来”为主题,为新员工系统介绍 ...

  为了让新员工充分了解信泰人寿及北京分公司的文化理念,帮助新员工更好地融入工作环境,9月29日,信泰人寿北京分公司组织开展新员工企业文化宣导会,分公司总经理汪舟以“我的职业我的未来”为主题,为新员工系统介绍公司文化,引导新员工树立积极向上的职业观。

  汪舟总指出,保险行业是一个具有发展前景且人才缺乏的行业,信泰人寿在行业内的声誉日益提升,进入了保险行业,加入了信泰人寿,我们的职业就在这里,要“干一行爱一行”,在保险行业、在信泰人寿开创美好未来。

  随后,汪舟总从八个方面对公司文化进行了宣导。一是明确职业目标,进入职场的理由有千万个,但职场人应当有一个共同目标,即以强烈的责任心担当好自己的岗位职责,寻求个人价值。二是具备职业力与行动力,现代企业要有一个职业化管理团队和一批职业化员工,要努力成为职业化管理人员,为职业生涯铺路。三是坚定不移地执行总公司核心文化——正能量、责任心、执行力,形成自动、自发的工作状态,“事事有回应,件件有着落”,在理解的基础上做工作。四是深刻理解分公司子文化,绩效文化——数字说话,结果证明;协同文化——做到多一点理解、多一点包容、多一点沟通、多一点欣赏、多一点赞美、多一点支持,遇事不指责,决策不武断;学习文化——将学习作为终身大事,持续学习职业技能和专业知识。五是在风清气正的氛围中工作成长,分公司倡导公平公正公开的工作氛围,用标准的规则、层级保障组织有序运行。六是对标世界500强,坚持专业化、流程化、标准化,只有专业化才可持续,只有流程化才可扩张,只有标准化才可复制。七是以“五化”强化组织战斗力,做到目标骨灰化、内勤教官化、工具创新化、获客多元化、宣传战争化。八是努力成为优秀的干部员工,珍惜在信泰人寿的职业生涯,想做事、能做事、做成事、不出事。

  最后,汪舟总经理以稻盛和夫先生的“积善行思利他始于心终于心”作为结尾,勉励新员工带着“工作就是帮助他人”的情怀去工作,在总分公司的文化标准下成长,共同打造积极向上的团队,将北京分公司建设为和谐快乐的大家庭。

分享至:
| 收藏

公司 & 人物

ADAYO华阳与地平线达成战略合作 助力智能网联汽车发展
ADAYO华阳与地平线达成战略合
  4月19日,2021上海国际汽车工业展览会在国家会展中心(上海)如期举行,ADAYO华阳携
重磅!小浣熊被评为“福建省抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”
重磅!小浣熊被评为“福建省抗
  近日,福建省工商业联合会、福建省光彩事业促进会下发《福建省工商业联合会关于对
热烈庆祝 | 青李人力青岛分公司隆重开业
热烈庆祝 | 青李人力青岛分公
  2021年3月6日,文艺复兴集团旗下——青李人力青岛子公司隆重开业。青李人力总部位
全程管家更省心!业之峰“2021全年第一签”来了
全程管家更省心!业之峰“2021
  装修工程环节多、工期长,让人疲于奔命,一不小心还容易掉入各种消费“陷阱”。