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宜人金科转型成功 关键在于把握客户的需求和痛点

2021-9-7 11:04| 发布者: CEO在线| 查看: 560| 评论: 0|来自: 北国网

摘要:   企业需要准确把握客户需求的变与不变,才能持续获得客户的信赖和认可。纵观宜人金科多年的发展,可以发现“以客户为中心”的理念得到了很好的贯彻执行。   宜人金科母公司宜信公司创始人、CEO唐宁眼中的“以客 ...

  企业需要准确把握客户需求的变与不变,才能持续获得客户的信赖和认可。纵观宜人金科多年的发展,可以发现“以客户为中心”的理念得到了很好的贯彻执行。

  宜人金科母公司宜信公司创始人、CEO唐宁眼中的“以客户为中心”包括这样的三层含义:

  1.一切以客户未来的需求为中心。只有提前看到五年、十年后客户真正的需求,并且围绕它去建立核心竞争力,才能与客户不断变化的需求在未来完美会师。

  2.战略、产品和服务要有机多元、适度多元,与合作伙伴一起,为客户提供一站式服务。

  3.要做客户永远的战略合作伙伴,践行长期主义,永远为客户解决最重要的问题,创造并分享最大的价值。

  从2019年开启多元化发展之路至今,宜人金科已顺利完成转型,整体来看形成了保险科技、财富管理科技和信用科技三大板块业务,在产品和服务上的有机延展和协同,形成了更有肌理的链接客户的通路。不但更加贴合客户当下及未来日益增长的多元需求,也更满足资本市场对上市公司的偏好和预期。

  以客户为中心,不断进行理念创新、模式创新和技术创新,是宜人金科作为行业拓荒者的生存本能。宜人金科通过整合线上线下业务场景,打造了一个覆盖用户生命全周期的多元化产品矩阵。客户可以通过一个申请入口以及更优化便捷的流程,便可以获取与之匹配的服务,以满足其日常消费、小微企业成长等用钱需求。尤其会根据小微人群的实际情况与成长性,综合运用多年积累的创新风控手段为其规划最为合适的产品服务。

  重新梳理宜人金科三块业务所布局的市场:个人及小微金融、大众财富管理、商业保险,均已被验证为万亿乃至百万亿级别的市场,且远未达到市场饱和期。宜人金科在保险科技方面、财富管理科技方面、信用科技方面等为用户打造万亿级的市场想象空间。

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