飞书招聘，这个在5月19日正式上线，从此在众多同类办公协作和招聘管理系统APP脱颖而出，短短几个月内便收获了好评。近日，有多家媒体体验了这款产品，普遍认为飞书招聘不是投机的产物，它是顺应时代的必应，是精心打造出的高效工具。

　　飞书招聘出发前就已定下目标 ： 征途是“星辰与大海”

　　飞书招聘在很大程度上秉承了飞书一贯的企业理念与前瞻思想，寻找共创客户，开放打磨，稳定后正式商业化。飞书招聘不只是一款助力企业吸纳人才和实现招聘管理系统的工具，事实上，其自身就是一个理性且完备的招聘管理系统，它携带着自身的管理优势和超前的服务与细节化理念在不断地帮助各个雇主与使用者打磨他们自身的招聘体制。这是一个互相借力又成就的良性循环圈。

　　“围绕信息、目标和人这三个要素，来帮助组织实现全面升级。”通过飞书中的一系列应用，企业和组织可以串联起招聘、创造、管理、协作、沉淀等诸多动作，从而实现企业内部业务的闭环。“

　　飞书布局TO B产品有一个共同的初始理念——给企业家和管理者做产品。落实到招聘产品，管理者是这个过程中非常重要的参与者，也是重要变量。可以说是一个未被市场填充的空白区域。招聘是一个复杂的过程，涉及到用人经理、HR、管理者、候选人等多方体验。目前大部分产品在一线经理和管理者的体验上做得还不够好，以至于企业内部的这些群体参与招聘过程的感受不是那么如意。

　　兼顾管理功能与产品细节的打磨，飞书招聘的成功要素

　　飞书招聘凭借什么用这么短的时间快速跻身激烈竞争中的前列?对于细节的打磨，飞书招聘团队可以说是做到了极致。

　　首先是视频化。

　　在线面试可以大大提升面试候选人的体验感和效率。比如节省其路上往返时间，以往面试者一天线下只能面试两次，但通过在线面试的方式一天可以面试五次。

　　疫情之后，招聘市场上、尤其是互联网企业，大量的面试挪到线上，且保持比率不再下降，而这些都是通过在线面试完成。很多时候，面试双方都在出差，在线和视频提供了极大的便捷性。

　　其次是一体化。

　　飞书招聘直接和飞书办公协同，包括日历、IM、文档等整体打通，这就是一体化。其带来的最大好处是用人经理、公司负责人、HR的使用效率得到提升。

　　招聘Bot会提醒面试者先进行简历评估，然后完成面试步骤，填写面评。使用者不需要点击链接，不需要输入用户名和密码，就可以直接完成所有招聘流程。以往割裂的使用体验被消泯。

　　使用者甚至察觉不到这是一个独立系统，使用飞书的人会觉得飞书招聘就是飞书的一部分。比如，简历评估这个高频动作。有时，一个简历需要五六个人同时评估。一个事情分发出去，通过Bot提醒，几个人同时收到消息实现协作。

　　飞书招聘目前是一款独立产品。可以和飞书拆分使用，拥有自己独立的招聘网站入口。但飞书官方更推荐用户合在一起使用。

　　一体化是飞书招聘的先发优势，视频、会议、日历……这是飞书招聘优先于其他招聘产品的优势。实际上，线上招聘能够使招聘过程中的信息数字化。把数字资产保留下来，人才信息才能沉淀成企业的资产。哪怕HR离职，如何解决简历沉淀在企业内部不外流?这是在线招聘与视频会议功能完全不同之处。

　　拆分与合并企业管理系统进一步整合优化的内部需求。从这些方面不难看出飞书招聘的产品理念：掌控细节，然后打造一款高效趁手的工具。

　　值得期待的行业“黑马”

　　TO B产品的打磨需要三年甚至更长时间才能成熟。迭代速度也较快，不断涉及到新的业务流程和技术趋势，比如飞书招聘推出的时间节点就卡位视频技术的发展和用户使用习惯的迭代。

　　飞书招聘突破TMT行业，建立更大市场肯定需要一段时间。不过短短几个月内市场对于飞书招聘面世后的积极反馈都不断印证着飞书招聘产品理念与行动路径的正确性。这也极大程度上鼓舞了飞书团队坚定产品理念的信心。