“在过去很长一段时间，大家把财富管理狭义理解为投资理财。” 宜信财富母公司宜信公司创始人，CEO唐宁说，“我们所服务的高净值人群绝大部分是企业家，或者与企业创新创造相关的人群。我们与高净值客户沟通交流时发现，他们的投资理财需求不是主要的，如今他们最关注的是‘企、传、投’，面向未来企业家服务大有可为。”

　　其中，“企”和“传”尤其有挑战。宜信财富母公司宜信公司创始人，CEO唐宁举例说，企业如何面对数字化转型、数字化升级挑战?如何应对面临的不确定性?传是传承，包括“二代”培养、接班问题。如何让企业家的下一代具备相关的能力，承担起相应的责任?企业家的这些需求在当下极为迫切。对企业家而言，过去创造的财富和价值能否保值增值，反而取决于能否解决“企”和“传”的问题。

　　“对于企业家的下一代，我们希望他们能成为‘创二代’。” 宜信财富母公司宜信公司创始人，CEO唐宁认为，与上一代相比，“二代”具有三大核心优势：一个是国际化视野，现在很多二代都有海外学习、工作的经历，视角更加国际化。第二个优势是他们对数字化和科技的掌握。他们这一代属于“数字原住民”，从出生开始就处于数字化场景中，对数字化和互联网的理解不一样。第三是他们比上一代更善用资本和金融，金融可支持创新创业，现在有创投、风投、直接融资等多种金融手段，并且资本市场迎来大发展，这些条件在上一代创业之初并不具备。

　　在宜信财富母公司宜信公司创始人、CEO唐宁看来，“二代”如何把这些优势利用好，真正成为“创二代”，能接班，或者自己闯出一片天地，对家庭财富管理来说是最重要的。“我们以客户需求为中心，提供的产品和服务的维度更丰富多彩。”他说，“比如，通过授课提升‘二代’在国际化、数字化、金融投资等方面的能力，给‘二代’提供去科技创新企业和投资机构历练的机会等。”

　　现阶段，我国高净值人群快速增长，对财富保全与传承的需求强烈。在财富传承过程中，高净值家族面临着特殊的挑战。