近年来,我国政府大力推动实施供给侧改革与互联网+模式,给企业发展带来了新一轮的利好机会,而中国正处于传统产业向数字化转型的重要阶段,工业品B2B行业正在面临发展路径升级的历史机遇。在当下市场环境中,积极拥抱企业的数字化、网络化、智能化,已是中小企业提升经营效率的必经之路。为更好地助力企业增效赋能,【聚焦搜索,数智采购】2021第一届百度爱采购数智大会已于5月28日在上海安莎国际会议中心圆满落幕!万神山卫材、爱企查、百度智能小程序、小度智选商城·企业购等齐亮相。

　　用数据赋能产业,积极推动中小企业发展变革,众多业界专家、头部品牌和媒体代表齐聚活动现场,共同探讨企业数字化转型与高质量发展路径,分享数字化探索经验,讨论数字浪潮带来的机遇与挑战。

　　【拥抱创新,载梦前行】 回想2020年初的那场疫情,“口罩匮乏”成为了当时的搜索热词,作为拥有全自动化口罩生产线的万神山也面临着企业转型的巨大挑战。 万神山卫材基于AI的数字化解决方案打通企业供应链,疫情期间在政府的支持下,从公司成立、车间落成到设备调试,仅用了22天的时间,40天出产;响应市场及用户需求,万神山正在推出全新品牌Mama’s Pearl珍宝柔 ,将陆续推出系列家庭护理用品。

　　在打通供应链的基础之上,万神山通过技术能力和数字化产品能力使供应链生态更丰富、更健康,交易更便捷,提升企业核心竞争力。未来,万神山卫材也会继续借助百度爱采购,加速企业数智化转型。 在活动现场,万神山卫材副总裁肖仪 也针对企业转型中遇到的各项问题做了一一解答。

　　主持人吕明:据我所知,咱们在能源行业的细分领域已经是行业龙头,在向快消品转型的过程中,有没有遇到一些问题呢,是怎么解决的呢?人才,团队,思维等等。

　　肖仪: 在企业转型过程中,人才、团队、思维都是共性问题。对于我们来说,思维转变是根本,转型过程中我们也是在不断地给团队进行新的业务模式认知培训,包括新的技能培训、认知培训和工作方式方法培训等。现在看来,我们员工适应的非常好,我们要搭建的其实就是这种能快速反应,高效敏捷的团队。其次,我们把人力资源的转型作为重点,如何让员工和企业目标保持高效一致,通过数字化人才的招聘、员工薪酬差异化和符合战略目标的绩效管理等多个方面来提高组织的敏捷性。

　　主持人吕明:咱们有对客户做针对性的分析和运营吗?如用户画像等等 肖仪: 有的,去年一年我们出售了2亿多片口罩,基于数据中心的支持,我们现在也是进行精细化运营;基于大数据,根据不同的用户人群做产品细分,比如我们现在主推的MAMA'S PEARL珍宝柔婴幼儿手口湿巾就是一款针对0-3岁的婴幼儿特别研发定制。中国人习惯在孩子身上投入,孩子的健康安全永远都是妈妈们最最关心的问题。我们调取不同平台的数据,发现婴幼儿湿巾在市场关注度、预期销量、市场规模等方面都有突出表现。我们从这着手,在确定这个用户群体之后,从产品研发开始,数据化管控每个环节,确保每个妈妈都能安心地使用我们的产品。主持人吕明:目前国内很多企业也在往品牌化、电商化方向转型,咱们万神山卫材有没有做这方面的尝试? 肖仪: 在品牌化的道路上我们也一直在探索。现在我们的运营体系已经相对完善,电商也给企业带来了新的增长,去年我们电商的GMV已经突破2000万。根据市场需求,我们现在正在推出一个高端家庭护理品牌Mama’s Pearl珍宝柔 ,在渠道布局上除了把国内所有电商平台都布局以外,在万力大数据体系的支持下,借助集团旗下的水波纹直播基地打通媒体带货渠道、直播渠道、品牌种草等方式,助力品牌突围。

　　万神山通过此次会议,更加坚定了企业的数字化转型的信心与动力。星河灿烂千万里,朝夕奋进追梦人。未来,万神山将会继续发挥产业优势,以AI和大数据为基础,不断提升产品价值,服务更多的消费者!