在数字化驱动的当下，依旧有不少传统工厂在“闭塞”发展，离市场非常之远，根本无法满足消费者需求。但也有很多工厂在转型的探索中顺利转型，入驻平台，借助优质渠道和商业模式，持续推动工厂高质量发展。

　　去年，陈老板服装厂入驻点购广场之后，通过点购广场的礼推交友模式走出了一条品效双赢的道路。

　　C2M模式下，点购助力工厂全面实现产销协同

　　近日，服装厂老板在分享他的成功之道时候提到，工厂的数字化转型之路得益于点购礼推交友模式打通了线上线下渠道，借助“先品后买”的体验式营销精准找到目标消费者，而且把商品变成礼品送给消费者，让其感知衣服的布料、触感、样式、印染等关乎质量的重要因素，有效地宣传了工厂品牌。

　　此外，陈老板还提到服装厂的转型之路少不了C2M模式。陈老板表示：“工厂与以前生产完全不一样，传统卖衣服是工厂生产好，上新到线上店或者实体店，等着消费者来，而我们现在是C2M模式(用户直连制造)，通过点购平台，我们接收到消费者个性化需求订单，然后根据需求设计、采购、生产、发货。”

　　点购负责人表示通过C2M模式，点购为商家打造柔性供应链，全面实现产销协同、降本增效，完成生产和消费之间的高效链接。具体而言，C2M即电商平台通过数字化的方式，洞察到消费端的需求，同时反馈到生产端，帮助工厂能提质增效，减少工厂前期的资金或者测款、选款的难度和压力。

　　C2M模式下，陈老板的服装厂库存，物流、总销、分销等一切都可以省掉中间环节，砍掉了包括库存在内的所有不必要的成本，从研发、生产、销售到仓储、营销开启了真正的数字化赋能。

　　数字化转型下，点购礼推交友模式成工厂增长新引擎

　　随着数字技术进一步深化，数字经济已经从消费领域向生产领域渗透，由虚拟经济向实体经济延伸。中央全面深化改革委员会第十四次会议强调，“以智能制造为主攻方向，加快工业互联网创新发展，加快制造业生产方式和企业形态根本性变革。”

　　数字经济智库高级研究员翁一认为，在国内外双循环互促、新消费全面复苏的新形势下，数字化转型成为产业带工厂增长的新引擎。

　　同时，随着新一代年轻消费者成长起来，C端消费趋势的变化速度正不断加快，这直接决定了产业上游B端买家正产生更多差异化、趋势化的需求，也间接影响到了上游供应链趋势的变化。

　　点购集团聚焦工厂缺订单、缺电商运营能力、缺爆品打造能力等发展痛点问题，围绕“数字化转型升级”计划，通过联合营销、打造本地电商服务中心等数字化一站式服务举措，助力入驻工厂型商家长出产销新能力。

　　欢迎广大工厂型商家入驻点购，通过数字化直连消费者，实现数字化转型，多元触点连接用户，拓宽销售渠道与品牌边界，缩短产供销链条，走出一条“品效销”共赢的赛道。