4月28日，新城控股(601155.SH)发布2020年社会责任报告，这是自2018年以来企业向社会公开发布的第三份社会责任报告。报告聚焦审慎经营、客户服务、绿色建筑、携手共赢、公益扶贫五大板块，围绕房地产企业履行社会责任的重要议题，全方位呈现了过去一年新城控股的履责实践及成效。

　　新城控股集团董事长王晓松表示，党的十九届五中全会擎画了建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。新城亦立足当下，放眼未来，用“长期主义”思维全面思考未来产业发展、价值传承和文化使命，用全面、辩证、长远的眼光看待问题、分析问题，踏地而行，以奋斗者的姿态持续稳步前进，以稳健务实的行动，努力助推经济社会全面发展。

　　聚焦可持续发展 持续打造绿色新城

　　发展是企业永恒的主题。作为国内首家实现B转A的民营房企，新城控股将诚信视为安身立命之本，深入实施企业社会责任管理，并从诚信合规管理、完善公司治理、防范经营风险等方面，促进企业社会责任与经营管理相融合，全面提升企业经营管理水平和综合实力，促进公司有效决策与高效执行。

　　在审慎经营的同时，秉承可持续发展原则，新城控股积极响应“绿水青山就是金山银山”的生态文明号召，将绿色发展理念融入企业发展的各个环节，持续推进绿色建筑建设与发展，积极应对全球气候变化等前沿议题，切实履行环境保护和节能减排责任。

　　以推进绿色建造为例，新城控股坚持将环境保护理念和实践贯穿在研发、采购、设计、施工能全过程中，通过升级绿色技术、加强绿色采购、创新绿色人居、实施绿色施工等多种方式，节约能源资源，减少环境污染，不断以绿色人居引领绿色生活。报告显示，2020 年，新城控股住宅开发事业部拿地项目中，二星以上项目37个，绿建认证覆盖率39%，环评项目52个;商业开发事业部新开业项目绿建认证覆盖率达72%，项目环评覆盖率为48%。

　　在产品设计方面，新城控股持续聚焦可持续性发展，将环境影响、资源消耗、社会成本、以人为本等因素纳入到项目设计之中，力求建立人、社会、环境的和谐统一。2020年初，基于后疫情时代客户对美好生活更深层次的需求，新城控股焕新升级“芯健康2.0”住宅体系，聚焦安“芯”社区和健康住宅两大维度，进一步打造绿色健康产品。

　　以党建促经营 为高质发展注入动力

　　作为一家受益于国内市场繁荣与消费升级利好的民营房企，新城控股的发展离不开党建工作与经营管理的同频共振。公司坚持“党建就是生产力、党员就是攻坚队”的理念，统筹兼顾企业发展和党建工作。

　　2020 年，新城控股持续积极发挥党组织在企业中的政治引领作用，融入发展抓党建，抓好党建促发展，进一步把党的组织优势转变为企业的发展资源，把党的组织活力转变为企业的发展动力。

　　一方面，积极推进党组织设置工作，于2020年4月在上海总部成立“中共新城控股集团股份有限公司上海分公司委员会”、“中共新城控股集团股份有限公司上海分公司纪律检查委员会”，下设9 个党支部。截至2020 年底，新城控股集团共有2 个党委、35 个党支部、1,287 名党员，“党员”也成为公司重要的人才资源和核心力量。

　　另一方面，积极组织形式多样、丰富多彩的党建活动，以活动建设推进党建高质量发展;开展党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史“四史”学习教育和民法典学习，建立“不忘初心、牢记使命”长效机制;并紧抓公司思想政治教育与宣传工作，持续扩大“新城党建”品牌影响力。

　　投身公益扶贫 创造更多社会价值

　　企业越大，责任越大。创业28年，在潜心发展、创造价值的同时，新城控股始终将企业发展与社会责任紧密相连，在不断提供符合美好生活需求的产品和服务的同时，积极履行担当企业公民的义务和责任：创立“七色光计划”并推动其在全国范围内落地，积极开展精准扶贫工作等，依托专业能力和资源优势持续回馈社会。

　　基于“七色光计划”公益品牌，新城控股不断发力教育平权、儿童健康、绿色社区、环境保护、人道救助、文化工程、体育运动七大板块，探索并推出系列标准化和非标准化公益项目，并成功发展了“光彩图书馆”、“幸福手牵手”、“幸福公益集市”及“新绿行动”四项成熟型公益项目。2020 年，新城控股共组织公益活动65场，涵盖关注自闭症儿童、抗洪救灾、绿色环保、儿童教育、人道救助等各类主题。截至2020 年底，新城控股集团社会公益事业累计投入超3 亿元。

　　2020年，“光彩图书馆”继续落地湖北蕲春县王垸小学，为该校提供了超过 500 本图书、游乐滑梯、篮球架、课桌椅、冷暖空调、直饮热水机、御寒物资和幼儿午睡的床等各种物资。截至2020年底，“光彩图书馆”的足迹已遍及14个省份的49所乡村小学，捐献图书12万余册，有2000余名来自全国各地的志愿者参与，近8000名学生获得帮助。

　　新城控股积极响应习总书记提出的“汇聚各方力量精准扶贫，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会”的号召，着力把握好精准扶贫工作重点，根据公司发展战略与自身产业、品牌、渠道、资金等优势和专长，精准对接贫困地区资源。报告显示，2020年，公司扶贫专项资金投入达2234.7万元。

　　2020年，新城控股进一步完善扶贫机制，并联动旗下大区(区域)公司、城市公司、项目公司开展结对帮扶工作，助力精准扶贫。其中，集团旗下青岛市丽洲置业有限公司积极响应当地要求，结对帮扶甘肃省徽县大河店镇小地坝村和木皮岭村、江洛镇徐杨村、麻沿河镇麻安村和王集村，解决实际问题，助力当地村庄早日振兴。

　　此外，新城控股还通过消费扶贫、圆梦助学、公益环保等多样化方式，因地制宜、因情施策，确保精准扶贫工作取得实效，为决战决胜脱贫攻坚贡献新城力量。例如在消费扶贫方面，新城控股积极探索以消费扶贫为重要途径的扶贫方式，立足当地资源禀赋，挖掘特色产品，采取“以购代捐”、“以买代帮”等方式，将乡村自然生态资源、特色文化资源、特色农产品资源转化为商品并推向市场，例如在新城悦服务开展的“鸿途·悦行”重走长征路主题党建活动上，策划开展“消费扶贫，爱心助农”活动，在井冈山古田村采购3.6万元井冈红米，为古田村巩固脱贫成果出一份力，并通过新橙社APP上线井冈红米进行专卖，向350万业主推广销售。

　　企业的公益之行和责任担当不仅体现在平时的点滴行动，也体现在关乎社会发展的重大事件关键时刻。在2020年初新冠疫情爆发初期，新城控股第一时间向武汉市慈善总会捐赠1000万元，重点关注一线医护人员;并两次推出租金减半政策，覆盖吾悦广场商户租期67天，减免租金收入总计5亿元;2020年4月1日至5月31日期间，对于影院、教育培训、健身、KTV 等因疫情管控延迟开业的商户给予租金减半的扶持政策。为此，去年12月13日，新城控股被全国工商联房地产商会和党建工委评为“抗击新冠肺炎疫情突出贡献会员企业”。

　　王晓松表示，新城始终认为，企业与社会一脉相承，无论历经辉煌、坎坷，身为民族企业，必须永怀奋斗之心，紧随时代发展大潮，更直接、更主动、更积极、更深入地参与到民族复兴的伟大事业中去。这些年，新城也始终坚定地围绕着这一方向和目标踏地而行。

　　舵稳当奋楫，扬帆正当时。展望未来，新城控股将持续夯实各项能力，不断创新产品与服务，为客户创造幸福生活，并积极承担社会责任，弘扬民族品牌精神，成为新时代的企业公民;坚持高质量转型升级、生态化可持续发展，向着基业长青的世界五百强目标挺进，成为一家持续百年的中国企业，屹立于世界优秀企业之林。