随着新消费体验的升级，人们对受到的服务要求也是越来越高，在买到一样好的商品能够带来后续的良好使用体验，但购买前后的服务体验更是占据很大的比重。那么新消费的领军者洋葱omall在这方面是如何做的呢?

　　扩大消费的根本在于做优、做长、做大产业链，这样才能不断适应不同消费阶层的需求，并将中高端消费留在国内。洋葱集团通过全球品牌资产管理、供应链聚合及开放、全网渠道覆盖等上中下游生态闭环的建设方式形成产业闭环，研选全球优质品牌及好货透过线上线下多种销售形态及通路触达消费者，让全球买家通过洋葱的业务体系链接世界。

　　在产品研发上，从2018年开始，洋葱已经在为全球品牌生态群做铺垫。通过以投资、并购、自研的运作不断扩张品牌生态圈。通过产品不断满足消费者对多元化生活方式的追求，同时发掘未被国内消费者所认知的全球潜质品牌，通过洋葱完成了孵化，达到“优质单品—量化—品牌辨识度”的转变。

　　从前期的品牌研发、包装、营销推广、销售，到后期的商品配送，每个板块之间紧密链接相互促进，构建完整资产管理闭环，打造强大的供应链体系，带动自上游至下游的产业带发展。

　　在渠道上，洋葱构建了全球化的渠道布局，包括实体店、直营、主播带货、私域渠道等渠道矩阵，根据不同的销售需求将货品通往全球。高度融合线上与线下、系统规划布局以及发挥供应链的优越性，将会是电商企业可持续发展的长期保证，更是推动产业带发展和社会经济发展的重要力量。

　　洋葱集团国内首家跨境体验店ZIP LAB于去年十月在海南自贸港落地，为消费者品提供一个品牌、产品触达末端消费最好的状态和场景。店铺现场以“世界商场、国际秀场、红人主场”三场合一构筑品牌新消费阵地，汇聚全球潮物与潮人，并吸引和影响更多人叠起潮红新浪潮。

　　洋葱服务商的模式升级，是新消费、新经济发展带来的一种驱动转变，这种新模式新业态将使人们的观念、知识体系、沟通方式以及经贸合作等都发生了根本性变化，跨境电商行业作为新经济时代的产物将为人们的生活带来一种全新体验。