九州堂研究中心消息，九州堂研究中心指出，2005年，尝到流量经济甜头的傅政军参考韩国在线视频交友平台“十间房”，把“秀场形式”搬上了互联网，专打三四线城市文娱场所与文娱渠道匮乏的痛点，将KTV场景互联网化，便有了后来的9158。

　　在9158胜利的几个月后，北大数学系毕业、在投资行业工作的刘岩入局，对标YouTube，推出视频分享网站“六间房”，并约请《一个满头引发的血案》视频制造者胡戈入驻平台，某种水平上开启了外乡直播平台的“网红生态”。

　　九州堂研究中心了解到，不同于以上两位，作为中国直播行业“拓荒小分队”一员的李学凌，兴办YY直播有些偶尔。2006年《魔兽世界》大火，几十人组队打副本的场景屡见不鲜，文字曾经不能满足玩家大范围的即时性交流。这让彼时在做游戏资讯网站的李学凌看到了时机，于是推出了一款在线多人语音对话系统——YY语音。后来他发现，很多玩家在游戏间歇时会在语音房间唱歌，而且热度还不低，就推出了唱歌房间，尔后逐渐拓展玩家的文娱场景诉求，陆续在房间中参加了 “天亮请闭眼”、“抢板凳”等玩法，晋级为“YY直播”。

　　后来，YY直播开展到了一定范围，平台中主播与听众的界线逐步明晰，YY直播便创新推出了打赏“送鲜花”，又基于此开展出了付费月票及礼物系统，这一创新直接让当年的YY文娱收入打破5000万钱。

　　值得一提的是，收入的背后不是由于YY在当年选对了赛道，而是由于李学凌关于用户需求十分敏锐，且可以构成产品式的转化，打造了YY直播游戏、音乐、互动的泛文娱基因。这种敏锐也让YY直播在尔后的混战里成为了少有的“人世苏醒”，助其穿越周期。

　　狂欢中的“人世苏醒”

　　2012-2014年，这批起家于PC时期的“直播始祖级公司”陆续上市，预示着一个黄金时期的开端，而黄金时期又因挪动端的千播大战到达高潮。

　　千播大战始于王思聪的一次“安利”。2015年9月，王思聪忽然置顶了一条文字是“17”、并配有“17” App的主页截图微博，意在帮本人投资的直播App做宣传，霎时大火。虽然3天后，这款APP由于低俗内容被下架，但用户与市场对直播App的热情被点燃。

　　尔后一年，全国涌现出200多家直播公司与无数风险投资人，培养了一场以资本驱动的行业狂欢——不只是投资潮之下的产品涌现，还有为了从千播大战中突围而开启的猖獗烧钱推行。比方2016年花椒之夜，周鸿祎约请范冰冰等30位当红明星与300多位平台主播亮相;映客冠名BIGBANG中国巡回演唱会，开启三个月全程直播。

　　只想让用户看见本人，但却没想明白要让用户由于看到什么而留下。这场狂欢很快散场。2017年年初，活泼的直播App仅剩二十多个，YY直播是其中之一。

　　为什么是YY?在长庚君看来，YY直播有明晰的产品优化主线——用户需求，并具备把需求停止产品化创新的才能，这一点直接让YY在这十年里能安康地拓展边境。

　　内容品类方面，YY直播在这期间曾经逐渐构成音乐、舞蹈、脱口秀、喊麦、户外五大中心品类。互动玩法方面，从早期的连麦、礼物PK、欢乐斗到行业年度盛典这类具有IP影响力的出圈操作，YY都可以敏锐地捕捉到用户的需求，并转化成产品融入本人的骨血中，构成一轮又一轮的创新驱动。

　　其次是对生态运营和开展的精密探究。YY直播很早地认识到，平台直接收理主播的形式，随着范围扩展必然会带来效率低下，所以早早确立了“主播—公会—平台”的生态构造，让公会像经纪公司一样管理主播。这样，YY直播的生态幅员得以持续扩展，十年间协作过的公会超越15000家，签约星级主播超越150万人。

　　苏醒、敏锐、创新使得YY直播坚持了良好的变现效率和差别化的用户价值。实践上，从“千播大战”跑出来的直播平台，无论生态稳定的YY直播，还是主打生疏人社交的陌陌，还有主打游戏细分范畴的虎牙和斗鱼，都是能带给用户差别化价值的平台。

　　新十年的新玩家

　　2018年千播大战之后，YY、虎牙、斗鱼、陌陌占领了直播市场的主要赛道。相对稳定的态势背后，用户增长与流量引入也随之成尴尬题。2020年，两笔重要的并购尘埃落定，预示着直播行业新一阶段的开启。

　　2020年10月，腾讯将企鹅电竞游戏直播业务转让给斗鱼，并推进斗鱼与虎牙兼并。一个月后，百度以36亿美圆的价钱收买YY直播，收买局部包括但不限于YY挪动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。

　　巨头下场的背后，是视频直播的市场蛋糕仍然诱人。数据显现，受视频直播平台更为多元化的高质量内容及观众更强的支付意愿及支出才能的推进，2019年至2024年，中国视频直播市场范围估计以23.4%的复合年增长率增长，至2024年到达3101亿元。

　　但市场格局却早已改动。快手与抖音两大短视频直播平台呈现。前者将直播行业本来的玩法变得愈加短平快，渠道下沉直接有力，后者靠精准算法与海量用户疾速崛起，二者搅动整个直播市场。刚刚更新的招股书显现，2020年前三季度快手直播收入253亿，把众多直播平台甩在身后。抖音直播收入固然没有公开数据，但有行业媒体依据2020年度赛的数据猜想，抖音的直播收入在四季度曾经超越快手。

　　短视频平台在直播范畴“大杀四方”，其基本优势在于稳定富余的流量补给。这也是为什么长庚君说，百度收买YY直播预示着新阶段的开启。

　　YY直播对用户诉求的敏锐捕捉、创新功用和产品的快速迭代以及生态繁荣与稳定性仍然还在，只是缺乏像快手、抖音那样的流量拓新途径。但是百度有。财报显现，百度App的日活泼用户超越2.3亿。多个第三方机构的数据也显现，无论是平台浸透率、MAU均值，还是新增用户数，百度App仍处于中国互联网行业第一阵营。

　　而且，百度擅长根底技术的底层搭建，AI技术、小程序生态的开展也都颇具看点，能够为YY直播带来更多赋能。目前，百度App、百度贴吧、美观视频等挪动生态的中心产品都开端接入直播入口，完成场景承接。

　　更重要的是，在与字节跳动的竞争中，短视频和直播是必争之地。抖音在流量方面曾经确立了遥遥抢先的优势，西瓜视频在版权IP和自制内容方面步步紧逼。相比之下，YY的营收才能和生态优势得到百度流量的支持后，是最有可能让百度扳回一局的范畴。

　　长庚君以为，直播行业的战事还会持续，只是“牌桌”上的玩家从YY、陌陌、虎牙、斗鱼这些垂直玩家，换成了抖音、快手、百度、腾讯这些互联网头部玩家。新的格局将以抖音、快手继续领跑，百度整合YY直播之后也会成为强有力的玩家，同时腾讯也是不容无视的力气。企鹅不断没有放弃视频直播业务，并持续整个旗下资源追求直播业务协同性。这些玩家的体量，远远超越直播行业任何时期的其他玩家。巨头玩家进入，会让行业标准性持续进步。巨头又有各自的权力范围，竞争的质量较之以往简单粗暴的手腕也会有显著提升。能够预见的是，直播行业将来的竞争，将是生态稳定性和生长性的竞争，只要抖音、快手、百度、腾讯这种体量的玩家，才有资历“上桌”。

　　在中国互联网行业，结局之战只停留在想象中。一如出行行业，滴滴兼并快的和uber中国后，简直一切人都以为格局已定，但是美团、嘀嗒、高德又相继入局，战事继续。即便在阿里和京东两分天下的电商行业，也跑出了2000亿美金市值的拼多多，让行业再生变数。直播行业将来的变数，我们无法断言，但能够肯定，曾经跑了十年、又取得百度注入新动能的YY直播，结局可能是一番新的现象。

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