凛冬将至,热血未央,年初疫情的阴霾正慢慢淡去,美业人的复苏重生大计也正在紧锣密鼓地筹备当中。

　　“姬甲风暴塑身纤体”作为为数不多的同时具有核心技术、自主产品、门店连锁的美业品项,已成为无数具有形体困扰的消费者信赖的首选。纵观其发展经历,其中最宝贵的财富之一便是强大后援团队,在营销运营、科技赋能方面,为合作伙伴保驾护航,提供各个业务板块的有力支持。

　　本期专访与你一同走进姬甲风暴创始团队,了解3位行业精英:创始人张建成、CEO李浩、以及项目总监包玉龙。匠心精神打造高科技产品,为消费者带去一项新的塑身纤体服务和绿色健康生活的生活方式。

　　张建成:踏踏实实做好产品和服务,才会得到更多消费者的认可

　　随着生活水平的提高,短视频自媒体平台的兴起,马甲线、柯基臀等时尚潮流体态渐渐的走进了大众的视野,减肥虽然是一个永远没有淡季的红利市场,但随之各种劣势产品、虚假宣传、漫天要价等行业乱象也在倍增,而且消费者的需求也逐渐发生了变化。传统的减重已经远远达不到消费者的当下需求,塑形纤体项目像一团星星之火,已携燎原之势。张建成说:“姬甲风暴塑身纤体系统一定会树立行业新标准。作为这个项目的创始人,我对我们仪器的技术、研发、生产以及服务有着很大的信心,无论是哪一个方面,我们都曾德国、美国的专业专业形体方案研发机构有着很密切的合作。”

　　谈到姬甲风暴塑身纤体系统的优势,张建成表示:“我们的产品可以解决三个问题,第一是当代快速生活节奏和生活不规律给人们带来的形体困扰;第二是能够解决宝妈产后身材体态松垮的问题;第三是它能够给人们带来一种健康的塑身纤体或者说是生活方式。”而从市场反馈来看,也正如张建成所说,很多消费者都通过了它实现了健康塑形的目的,产品好评反馈率高达90%。

　　张建成说:“金杯银杯不如老百姓的口碑,作为一个企业家我觉得这句话到哪里都能说得通。我觉得做企业就是赠人玫瑰,手有余香的这么一个过程,只有踏踏实实的做好产品和服务,才会等到更多消费者的认可,而我坚信我们姬甲风暴塑身纤体系统的未来很大、机会很大、前景更大。让消费者拥有理想的体态,让天下的美院、产康机构有生意可做,是我研发姬甲风暴塑身纤体系统最大的初衷。”

　　李浩:企业盈利的基础是合作者盈利,消费者又是分红者

　　入行13年,追赶风口,踏准节点,先后创造光子整形医院、医美共享平台——星光计划,迅速引起12万消费者关注。 李浩,是中国医美潮起云涌、跌宕起伏的见证者,也是转型升级的受益者。

　　13年,他始终秉持一份初心和一份真心,为无数爱美女性塑造美,建立勇敢、自信和独立,更为中国医美行业的发展贡献着自己的力量,为中国医美行业正规化转变身体力行。

　　2020一场突如其来的疫情对本就遭遇创伤的美业来说,无疑是伤口撒盐。传统营销崩盘、流量套路失效、客户到店率骤减、员工凝聚力降低,关店、裁员、借贷再次席卷而来......李浩说:“越是这个时候,我们更要站在这行业的角度思考问题,传统美业的弊端是什么?与其等待着被暴露,我们要做的是自检自查?及时调整战略,带领企业破局重生。”

　　据悉,姬甲风暴塑身纤体系统已顺应时代趋势,转型升级,正式布局社交新零售渠道。对此,李浩表示:“经营一家企业,产品服务模式和市场操作模式固然重要,但更加重要的是发心慈善。企业盈利的基础是合作者盈利,消费者又是分红者,而社交新零售就能实现这个共赢的目的。”

　　包玉龙:洞察行业优势,打造新型美业整合营销生态圈

　　工作狂、不安分、能量王……这些词看似毫无关联的词汇,却在包玉龙身上体现得淋漓尽致,姬甲风暴塑身纤体系统能快速在市场上站稳脚跟,并受到消费者的认可,与他的夜夜点灯奋战脱不开关系。

　　作为一名职业品牌营销人,包玉龙说:“品牌对一个企业的发展有着重大的作用,而一个品牌在垂直化细分市场的IP打造,是一个企业在强敌林立的商业市场中突围的重中之重。所以,选好主要商业阵地,结合线上线下的渠道优势单点突破,去打造企业的市场品牌生态系统对每个企业长远发展有着战略性的意义。”截止目前,姬甲风暴已与全国近百家的美容院线、医美机构和产康中心展开合作。且近三年内会在全国的每个省份部署50家门店,加之社交新零售渠道,真正实现线上线下全面打通,为消费者带去一项健康的、高品质的塑身纤体服务。

　　此外,针对现今美业市场存在的问题,包玉龙表示:“重概念轻品质、重结果轻过程,是很多品牌在营销过程中的常犯的误区,一张嘴就大数据、各种背书,真的太可怕了。而我贯彻落实的,也是姬甲风暴一直以来的营销策略,是一步一个脚印,踏踏实实的往前走,从根本上解决消费者的问题与困扰。”

　　“一个人走得很快,一群人走得很远”,成功的企业依赖的是团队。伴随着本次专访的结束,小编坚信,姬甲风暴“为分享优质产品而奋斗终身”的理念一定会让其走得很长很远!