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《南华早报》专访 Amber Group CEO: LinkedIn 创始人新书对我创业之路的启发

2020-7-17 09:06| 发布者: admin| 查看: 1628| 评论: 0|来自: 企业家在线

摘要:   全球领先加密金融服务商 Amber Group 联合创始人兼 CEO Michael Wu ,近期接受了 香港《南华早报》的独家专访,畅谈《闪电 式 扩张》一书对他个人 及 Amber Group 发展路径的启发和影响 。  2018年, LinkedIn ...

  全球领先加密金融服务商 Amber Group 联合创始人兼 CEO Michael Wu ,近期接受了 香港《南华早报》的独家专访,畅谈《闪电 式 扩张》一书对他个人 及 Amber Group 发展路径的启发和影响 。

  2018年, LinkedIn 联合创始人、风险投资家里德 · 霍夫曼 (Reid Hoffman) 携手创业家克里斯 · 叶 ( Chris Yeh ) 为如何实现爆炸式增长撰写了一本战术手册 —— 《闪电式扩张:以闪电般的速度构建有价值的大型公司》( Blitzscaling: The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies,以下简称《闪电式扩张》)。在这部著作中,被誉为“硅谷新创企业的密语者”的里德·霍夫曼提出了一种全新的、在美国硅谷大受欢迎的积极增长策略,即闪电式扩张。他建议企业站在科技驱动的前沿,优先考虑速度而不是效率高低,以此在“赢者通吃”的市场实现主宰。

  Michael Wu, Amber Group 联合创始人兼 CEO

  Michael Wu, Amber Group 联合创始人兼 CEO,曾任 5 亿美金规模对冲基金的基金经理,前摩根斯坦利宏观交易员,荣登《福布斯》 30 岁以下 30 强榜单、国际门萨俱乐部成员。

  2015年,还在摩根斯坦利做宏观交易员的 Michael Wu 与同是华尔街投行出身的其他五位年轻合伙人开始了兼职创业,开创性地将机器学习算法应用于传统市场进行量化交易;2017 年秋,Amber 创始团队陆续离职专注创业,公司正式运行并开始涉足新兴的加密货币行业;2018年4月,Amber Group 被彭博新闻社(Bloomberg)称为“全球表现最好的加密货币对冲基金”;2019年,在建立首尔分部后 Amber Group 快速成为韩国机构市场排名第一的加密服务商,并于同年秋季,获全球顶尖机构 Paradigm 和 Pantera 领投,完成规模达数亿人民币的A轮融资。

  截至目前,在短短几年时间内,Amber Group 已在香港总部之外建立首尔、温哥华、台北等分部,覆盖亚洲、欧洲、北美洲、南美洲等地区,提供交易、理财、资管、流动性、 衍生品等丰富业务类型,服务200多家投资机构及高净值投资者,创下总计超 2000 亿美元的交易额。

  Amber Group 的急速扩张和发展,与里德·霍夫曼所主张的“闪电式扩张”战术不谋而合。也正因如此,他的著作《闪电式扩张》引发了 Michael Wu 更深刻的共鸣。

  在访谈中, Michael Wu 谈到了里德·霍夫曼新书对他创业之路的启发,并强调了书中让 Amber Group 创始团队极有共鸣的“紧迫感”:如果你不能快速解决问题,你的增长就会成为问题。

  以下是《南华早报》访谈内容原文译文,文末附《南华早报》英文报道链接。

  我最近才读到这本书。Amber Group 成功完成A轮融资后,领投人向我们推荐了这本书。 Amber Group 管理层内部有个读书会,已经看完这本书的 Amber Group CTO Thomas Zhu 也在会上向我极力推荐:”这本书值得你一看“。他感到,书中谈到的许多案例和理念,与 Amber Group 所经历的初创历程正好相吻合。

  我个人很喜欢阅读,过去一直保持着比较高的阅读量。但决定创业以后,我不得不牺牲掉我的阅读时间了。专注读完一本书,对我来说变得好像有点奢侈。但里德·霍夫曼的《闪电式扩张》一书,则为我找到了一个完美的“阅读借口”,因为它与我们正在做的事密切相关。

  这本书的两位作者都是非常有趣的作家,书中引用了许多精彩的比喻和类比。其中我最喜欢的一个比喻是:“创办公司就像从悬崖上跳下来,在跌落途中组装飞机。”这一点我们太有同感了!一直以来,这种紧迫感就存在于我们的创业团队文化中——如果你行动不够快,你就将停止增长。

  另一个很好的比喻,是对初创企业五个增长阶段的类比描述:“家庭”、“部落”、“村庄”、“城市”、“国家”。从员工人数来看,Amber Group 现在已经有120多人。但我意识到,我们的运作还更像一个”部落“而不是“村庄”。作为一个企业,我们还需更加扁平化、更加灵活、更加具有适应性。

  《闪电式扩张》所主张的理念,同样适用于正在加速发展的 Amber Group。在高技术产业中,先发优势总是把握于领先者手中。加密货币是一个快速发展的行业——它将传统金融需要30到50年完成的发展和演变浓缩成短短几年的变革。在这个行业内,速度就是一切。我们对加密行业的最终发展有一个认知,每个人也都在朝这个方向努力。谁先到达那里,谁就将拥有巨大的优势和巨大的市场。

  坦白说,Amber Group 的发展轨迹是出乎我们意料之外的。最初,我们几个合伙人只是想将机器学习、神经网络等前沿 AI 算法应用到金融交易中,后来我们才发现所处的加密市场利润空间巨大。在随后的几年里,Amber Group 通过有机增长实现了远超我们预期的发展速度,也伴随着发展总会面对的问题。

  下一个阶段,Amber Group 将进入指数增长时期,这意味着我们要学习和掌握的东西更多。我们的旅程才刚开始,但《闪电式扩张》给了我们新的启发和系统化工具。我想我能够在对的时间阅读了它,也是一种特殊的缘分。

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