2020年7月9日-12日，白鸽在线(厦门)网络科技有限公司(以下简称白鸽在线)召开了“育新机·开新局”白鸽在线2020年年中会议，本次会议共分为四个篇章。

　　序篇

　　白鸽在线2020年年中员工大会

　　时至七月，2020的上半场已经结束，下半场正在拉开帷幕。为谋求更好的发展，培育新的高地，打开崭新的局面，白鸽在线2020年年中员工大会于7月9日下午16时30分正式拉开了帷幕。生态营销中心陈少煌总监作为大会主持人，对上半年的行业经济态势进行了总结与分析，并代表白鸽感谢每一位员工能在疫情期间与公司勠力同心，稳健实现复工复产，并屡创佳绩。

　　今年，为了在实现白鸽成功上市的目标过程中，强力打造企业与员工利益共同、事业共同、命运共同的关系，实现企业与员工共赢的局面，公司推出了白鸽在线合伙人计划。目前，白鸽在线首期合伙人已经诞生了，在此次大会的第一个议题中，他们一一上台亮相。白鸽在线董事会成员为他们履行了见证仪式，并表示白鸽合伙人计划会逐步向所有员工开放，他们期待更多优秀的伙伴成为白鸽的合伙人，与白鸽共创辉煌!

　　随后大会进入第二个议题，副总裁施文铮上台公布了白鸽在线下半年全新的组织架构，并对各条线管理体系进行了初步介绍。紧接着，各个条线分管领导一一上台为其分管的条线做更详细的介绍，此外还表达了未来将带领团队与公司共同奋斗，创造辉煌佳绩的郑重承诺。

　　在一片掌声及员工的期盼中，本次全员大会迎来了第三个环节，由白鸽在线的创始人、董事长兼CEO涂锦波为全体员工带来“育新机·开新局”主题发言。涂锦波董事长凭借自身经历及感悟生动形象地向员工们传达了“三个真好”的思想，他表示自己非常庆幸能带领大家从事保险这个伟大的事业，更有幸白鸽能成为互联网保险科技这条“阳光普照”赛道上的一名种子选手，迎接并见证新冠疫情对保险行业颠覆性的加速变革。

　　紧接着他提出了员工应具备的“4个认同”，即行业认同、公司认同、产品认同及团队认同。他强调，只有形成以上的4个认同，才能成为一个优秀的白鸽人，迎接更好的发展。在发言的最后，涂锦波董事长对公司下半年四个新的机制一一详解。他表示，新的条管机制、新的营销机制、新的机构发展建设机制和新的合伙人机制，都将更好地服务于公司发展，白鸽将会实现互联网金融保险行业赛道的制高点。诚如本次大会主题，“育”和“开”，两个字体现了白鸽谋求发展的决心;“新机”和“新局”，两个词体现了白鸽准确识变、科学应变、主动求变的智慧和信心，他有信心也有恒心带领公司全员向更加美好的未来前进!

　　随着涂锦波董事长的发言结束，本次大会也迎来了第四个环节——“疫情防控工作先进个人”表彰，对在新冠疫情期间表现优异，起到模范带头作用的白鸽同仁进行嘉奖，授予他们荣誉称号并颁发奖品，以感谢他们在疫情期间的辛劳付出。

　　最后，在一片热烈的掌声中白鸽在线2020年年中员工大会圆满结束。在经历一次又一次的考验之后，白鸽这个大家庭的凝聚力早已不可撼动，在2020年的下半场，白鸽在线将不断完善经营治理结构，提升企业管理和运营效率，更好地实现公司的战略制定目标。

　　篇章一

　　白鸽在线2020年年中管理培训会

　　为顺应企业高速发展需求，提升团队工作能力和管理水平等综合素质，打造高效管理团队，7月10日上午，年中会议的篇章一，“白鸽在线2020年年中管理培训会”正式开启了。本次培训主题为《赋能与增值》，特邀资深企业管理顾问、中国政法大学MBA实践导师李威老师进行现场授课。

　　培训内容包括管理角色认知、领导力的启发与培养、强化员工指导、做好组织沟通四大部分。课程内容由浅入深、层层递进，课程讲解理论结合实践，方法配合行动，针对管理者实战技能结合案例进行现场角色演练、小组研讨等技能训练，充分激发了参训人员参与管理培训的积极性、主动性。

　　培训现场气氛活跃热烈，参训人员通过对管理知识的系统学习，更加理解了企业经营管理的关键以及自身在管理工作中的薄弱环节。不仅加深了对自身的角色认知，梳理了管理思路，掌握有效的管理方法，更建立了作为管理者应有的正确态度、意识、观念。

　　此次培训课程的结束，是管理提升的重要开始。今后，白鸽在线将持续为团队打造高层次高深度的职业发展提升计划，针对不同的技能领域、管理层次为员工提供专项培训，提升人才发展空间，使培训内容能够真正的应用在工作中。

　　篇章二

　　白鸽在线2020年年中经营工作会

　　当天晚上7时整，年中会议进入了篇章二，白鸽在线2020年年中经营工作会。会议紧紧围绕公司年度发展目标，总结分析了上半年工作任务的完成情况，研判当前行业发展形势，进一步明确了下半年工作计划和举措。

　　会议伊始，白鸽在线副总裁施文铮进行了开场致辞，他强调了本次会议的重要性和必要性，表达了对公司团队更高的期望，并号召全体白鸽成员凝心聚力、团结拼搏，在下半年要以高度的责任感和使命感推进公司及部门的持续发展，圆满完成年度经营目标。

　　随后，会议进入各部门工作汇报环节。各部门负责人就上半年度工作情况做了总结汇报并展示上半年成果，同时对下半年度工作作出计划。在总结中，挖掘自身的优势与缺点，进一步改进工作方式，为2020下半年的发展蓄力。

　　本次会议内容丰富，日程紧凑，团队汇报更是内容务实、思路清晰、举措有力。当天晚上11时会议暂告一个段落。会后，涂锦波董事长还组织了高管团队继续开展讨论，针对当天会议情况作了详细的沟通交流并深入分析，时至凌晨仍热情高涨。

　　7月11日上午9时整，会议继续开展。本次年中经营工作会为了激发参会人员的主观能动性，对公司在发展中存在的问题提出相关建议，特别设置了议题讨论环节。议题内容主要针对个险营销工作的发展建设及公司的未来发展构想进行讨论，并在分组讨论后，由各组代表上台分享小组定制蓝图。

　　在各小组组长的组织下，各组成员紧扣议题内容进行了充分讨论，现场始终洋溢着一种履职担当的责任，一种奋发有为的追求。同时，讨论又令大家倍受鼓舞、倍增信心、倍感责任重大、使命光荣。

　　会议最后，由白鸽在线创始人、董事长兼CEO涂锦波作总结发言，涂锦波董事长对公司各部门上半年度的工作给予了充分肯定，同时对白鸽的创业初心及战略定位进行了重申，对未来的发展蓝图及管理方针进行了规划，对部门及分支机构下半年的工作提出了新要求、新高度。他表示，无论是企业还是个人，只有不断发掘机遇、孕育新机、创造价值，才能在时代大流中脱颖而出。白鸽一直在不断探索时代及行业的发展需求，具备在充满变化的环境中激发倍速发展的能力。开新局，以新思路、新机制、新技术打造新保险业态，相信在全体成员的努力下，定能谱写属于白鸽的时代篇章!

　　篇章三

　　白鸽在线2020年年中机构建设发展会

　　作为国内TOP的互联网保险技术与产品解决方案供应商，白鸽在线的事业版图正在持续扩展，目前已开设了7个省级分支机构，筹备中的省级分公司有10个。为了进一步完善白鸽机构建设机制，发挥总部战斗堡垒作用，使分支机构各项工作有条不紊，扎实高效地推进，本次年中会议的最后一个篇章即为“机构建设发展会”，分支机构负责人在会议中畅所欲言，共谋发展之路，为开创公司更加灿烂辉煌的明天打下坚实基础。

　　会议的第一个议题为“走进白鸽宝”，由销售管理中心梁志超总监现场详细介绍了白鸽的发展情况及发展战略。

　　随后进入了讨论交流环节，现场参会人员针对各地区保险业的发展趋势及发展策略各抒己见、互相启发、各分支机构负责人更是表达了对白鸽在线未来发展坚定的信心，百分百达成公司制定的目标。

　　7月11日晚，白鸽在线年中会议进入晚宴环节，现场热闹非凡，欢声笑语中怀揣着收获与期望。

　　7月12日，公司组织了参会全员前往国家4A级旅游景区厦门老院子进行参观游玩，感受闽南文化精粹，其乐融融。

　　至此，“育新机·开新局”白鸽在线2020年年中会议圆满成功，每位心怀梦想的白鸽人正背起装满斗志与自信的行囊，向充满挑战的下半年出发！