今年，致力于帮助全球企业改造其设计、制造、运营与服务方式，构建智能互联世界的美国知名软件企业PTC，依然实现了两位数的增长，这其中究竟有多少秘诀呢?让我们跟随小编和PTC高层采访的对话中一探究竟。

　　订阅转型，提前完成

　　PTC销售和市场执行副总裁Mike DiTullio先生惊喜地透露，PTC提前一年实现了100%向订阅转型的这一计划。该计划始于2016年，实行这种订阅转型真正的原因是因为市场的需求推动。虽然软件使用永久性的许可证看似美好，但是因为软件行业各种功能、需求千变万化，速度极快。因此客户当初购买的软件，过了一段时间未必符合市场发展的需求;尤其是在当今物联网、人工智能、数字化的潮流中更加明显。为此，PTC为客户提供这种灵活的选择方式订阅，可转换可增减，实质为客户提升软件使用的生命周期带来了更多的价值。虽然这种方式不是PTC最早提出的，但从其提早实现计划可见其成功性却是无人能敌的。

　　基于这种全球推广的成功经验，从今年起，PTC给予中国大陆的客户一个3年的选择期。这3年内，对于之前以永久许可证方式出售的软件，可以选择订阅，到第三年结束的时候客户可以选择是否继续订阅或者买断。旨在让客户充分体验产品各项功能的基础上做出恰当的需求决断。

　　收购Onshape，巩固领导地位

　　值得业内人士广泛关注的是PTC收购了Onshape软件公司，该软件服务公司，是业内罕见的基于SaaS的应用平台。相关数据显示，在3年之内，CAD市场的客户向SaaS的转移会呈现双位数的增长。这充分验证了PTC的收购具有超前的战略投资眼光。

　　Mike DiTullio先生表示，无论是从客户还是合作伙伴那里，这项收购都获得了积极的反馈意见。Onshape的加入，使得PTC在CAD方面更加权威，拥有了一个从云端共属，软件及服务的完整平台。

　　PTC全球解决方案销售部门副总裁John Gray先生补充道：“PTC希望拥有一个非常独特的市场定位，既可以为客户提供传统的本地部署CAD，也可以为他们提供市场唯一一个基于SaaS的应用，能够全方位的满足他们的需求。”

　　从产品层面而言，Onshape 的CAD和PDM的平台是集成在一起的。除此之外PTC还会提供一个分析的平台，客户可以分析他们所有云上面的历史数据和KPI等，从而得出对他们有价值的结论。

　　客户如果使用了基于云的Onshape，无需支付额外的人工费、服务费和维护成本。如果通过本地部署集成更多的应用，实际上整合的成本是非常高昂的。要自己开发API，或者借助其他一些厂商的帮助。这样，PTC就为他们解决了后顾之忧。

　　当然，PTC还是主张把充分的选择权交给市场，他们既可以选择本地部署，也可以通过SaaS来实现。PTC的一些产品和技术，会充分应用到Onshape平台上面去，例如分析功能、学习功能、人工智能和增强现实AR等许多方面。肯定的是，本地部署和SaaS这两个产品是不会整合到一起的，会单独进行保留。PTC会在Onshape原有优势的基础上，利用PTC现有其他的功能，来继续开发这个平台。

　　Mike DiTullio先生总结道：“PTC作为CAD市场的突破者，创建了参数性建模，现在又拥有了非常具备颠覆创新力的Onshape。轻而易举便拓宽了PTC的客户群，从以前立足高端客户渗透到中低端市场，帮助他们降低成本，简便部署。从PTC角度来看，这次收购是对我们占有低端市场的有力策略。”

　　法宝在手，未来无忧

　　2019年财年，对于PTC而言是非常成功的一个财年，Mike DiTullio先生对运营的效益非常满意。

　　从分析师的行业报告读出，2019年PTC在IoT、PLM、 AR等众多领域，都被评为市场领导者。无论市场份额、收购、订阅转型、增强现实技术，或者第三方的评价，都获得了颇高的荣誉。伴随营收的喜悦，合作伙伴数量同样是两位数的增加，还签署了和中国第二家分销商的合作。

　　在这些坚实业绩基础之上，PTC又引领了工业4.0和物联网，推动产业进行快速的发展，从而成为市场上的领导者。CAD和PLM重生又增添了PTC符合市场发展需求的竞争法宝。“在数字化转型的旅程中，伴随着我们的客户和不断壮大的合作伙伴团队，不仅发展了我们的CAD和PLM核心业务，而且也使得我们的IOT和AR的业务有了快速的增长。一是收入的增加，还有就是我们合作伙伴数量的增加。”

　　“中国市场对于我们来说也是重中之重，中国市场同样实现了双位数的增长，对于合作伙伴的建设来说，也是有非常多的机会。从全球的渠道角度而言，我们从CAD、PLM、还有IOT和AR都在进行渠道扩建。最后，希望我们所有的合作伙伴共同加入PTC的整体生态圈，为客户提供更好的服务，所以我们对2020财年有着非常好的展望。”