新一年度的校招正进入紧张激烈的环节。从应届生中招聘储备人才，是眼下银行、互联网券商、金融科技企业争夺人才的另一种途径。

随着金融科技的高歌猛进，人才稀缺和人才储备成为了制约业务发展的瓶颈。尤其在产业界对人才质量量要求不不断提高的背景下，人工智能等技术人才面临培养周期长，教学难度大，实践需求高、技术进步快等多项挑战，存在巨大的人才缺口。

发力人才储备

全球招聘顾问公司Michael Page在《2018中国金融科技招聘趋势》报告中指出，国内金融科技人才总缺口达150万，若统计内地三四五线中小城市人才需求，真实数据将远超于此。

据普华永道发布的《2018年中国金融科技调查报告》显示，如今的金融机构需要的是具备技术思维，并将其用于金融业务场景促进业务提质增效的复合型金融科技人才，而金融科技人才本就极为稀缺，能将技术能力与金融需求结合的人才更为稀少。

近日，中国银行业协会党委书记、专职副会长潘光伟在关于金融科技人才培养的主题演讲中谈到缺乏专业性复合型人才。他表示，根据2018年中银协“陀螺”评价体系评价结果，上榜银行的金融科技投入普遍从此前占总营收的1%升至2%，一些头部股份制银行和城商行投入占比超过了3%。金融科技之所以能够不断发展创新，人才是关键，而银行业复合型金融科技人才数量不足、质量不高的短板制约了数字化转型进程。

潘光伟谈到，从人才分布来看，金融科技人才特别是高端金融人才出现空间和时间上的不平衡。一方面，高端金融科技人才集中在国外和国内一线城市，而多数中小银行处在二三线甚至偏远地区，在人才争夺上存在一定的马太效应;另一方面，国内高校金融科技相关专业课程刚刚起步，要实现大规模的专业人才供给尚需时日。

从传统金融机构，互联网巨头到金融科技头部，对金融科技人才的争夺越演越烈，从多渠道储备人才。据某人力资源公司介绍，目前银行旗下金融科技子公司及理财子公司在招聘渠道方面，主要有三种：一是通过猎头高薪挖人，一般是高管职位，或是通过官网、公众号发布招聘信息;二是将母行资管部门进行平移;三是从银行内部员工中选拔人才，来负责理财子公司的运营，其中秋招是比较重要的招揽人才“窗口”。

经得住市场打磨

选择一个理想的平台，能够发挥自身的价值，则是人才对平台的要求。大银行，互联网巨头具有无可比拟的优势，但中小型的金融科技平台也有让人才可发挥用武之地的长处。

在人才快速流动的今天，薪酬、职位不是唯一的考量指标，很多人更重视能否共同创造价值，团队氛围是否良好。这正是榕树贷款团队能够在经历市场洗礼之后，表现出色的根本原因。

2017年上半年，正值小额信贷受追捧之时，很多互联网金融公司的小额现金贷业务发展迅猛，市场热极一时。面对众多借款平台，大众需要耗费大量的时间和精力选择，榕树贷款团队希望能够在个人用户和贷款机构之间架起一座桥梁，成为一个类似于“天猫”“京东”之类的综合性交易平台。

起初，只有一家机构愿意入驻榕树贷款，大部分贷款机构更愿意直接获取流量，直接面对用户。但是经过半年的努力，榕树贷款的入驻机构逐渐增多，为平台注入了信心。

2017年12月，现金贷监管政策出台，市场遭遇重创。一夜之间，入驻机构撤离，榕树贷款似乎失去存在的意义，再次退回到原点。面对惨淡的市场，榕树贷款团队重新调整方向，“以退为进”，为贷款机构展示信息。随后，贷方市场的萎缩，使得大量用户得不到借款，榕树贷款尝试寻求与银行等持牌金融机构合作，重新找回自身价值。

市场变化万千，榕树贷款团队在关键时刻，不忘初心，及时调整策略，成功解决了金融机构获客难和用户贷款难的问题。

一路走来，榕树贷款踏实磨炼技术，沉浸于产品创新、服务提升、用户体验改善，让自身不断得到锤炼。在同业很多平台遭遇淘汰之时，榕树贷款却呈现后发之势，成为了细分领域的头部平台。相比同业，与之合作的金融机构，更愿意让利给榕树贷款，这是给榕树贷款团队最好的认可。