近日，“2019金融业新一代数据中心发展论坛”在河北怀来召开，来自银行、保险、证券、基金行业等多位信息技术部、数据中心相关负责人参与本次论坛，网易轻舟微服务金融行业总监齐峰受邀分享了“网易轻舟助力金融业构建业务分布式底座”的实践经验。

正如布莱特.金在《BANK4.0》中所描绘的，未来的金融服务将会是：“金融服务无处不在，就是不在银行网点。”齐峰认为，目前，国内各金融体系都在围绕这个愿景进行组织、业务、IT等方面的探索和实践，如开放银行体系建设、互联网银行体系建设、分布式核心系统等等，这标志着BANK4.0的时代已经到来。

金融IT系统的设计也正在由“产品为中心”向“用户为中心”演进，具体来讲就是从原先“产品-网点-客户”迭代至“人-场景-服务”的设计逻辑，背后的对应的金融IT能力逐步呈现具备互联网化、数据化、智能化、开放化等特点。

现阶段，大部分金融机构还是以SOA集中式的架构为主。对比于集中式的SOA架构，分布式的微服务架构更适合于快速迭代的市场需求，所以各个金融业机构正在纷纷引进分布式的微服务架构，补充现有的SOA体系，进行业务系统的重构和演进。齐峰认为，未来集中式的业务系统和分布式(微服务化)的业务系统将并存，相互联动，共同服务客户。

齐峰以银行业为例，介绍了金融行业在业务分布式方面的实践现状。国有银行起步比较早，在15-16年就开始做业务分布式的转型，比如某国有银行经过几年探索，已经具备十万级的服务运行规模，同时也构建了支撑该规模的底座(基础设施及管理能力);而一些区域性银行，刚刚开始引进或即将引进部分能力板块(如容器、微服务框架等)，正在进行相关的探索和实践。

互联网公司通常将业务的分布式转型比喻为“在高速行驶的汽车上换发动机”，而金融行业的转型难度会更高，主要原因在于金融行业的监管、安全标准更高，另外多数金融企业多多少少会存在供应商承建的业务系统，使得金融企业对自身系统的掌握度不一定非常全面。虽然在业务方面，互联网企业和金融企业存在较大差异，但是在底座能力方面，现有的互联网企业还是可以给金融业客户提供一些能力输出，以加快金融企业的转型，降低金融企业的试错成本。

齐峰认为，金融客户在业务分布式重构的过程中，首先要解决的课题是：金融机构要对自身业务进行全面梳理，并进行业务的架构设计和思考并探索。这是每个客户所面临的最最重要的问题，也是未来金融科技投入的主要方向，需要长期的实践和演进。

其次，是如何构建一个金融级的分布式技术底座。齐峰将这个“底座”总结为四方面的能力：分布式架构下的服务治理能力、分布式架构下的运行管理能力、分布式架构下的安全保障能力、以及分布式架构下的高可用、高可靠能力。这些能力的增强和提升，可以显著的增强金融在业务层面的分布式设计能力，加快演进和实践的速度，减少金融业客户的试错成本。

“网易从2010年就开始进行业务分布式架构的探索，在业务的演进过程中，网易积累沉淀出了，一整套围绕业务分布式(微服务化)的技术工具集和相关的方法论。”齐峰说。目前，网易已经将这些技术底座产品化，通过轻舟微服务平台对外提供服务，成功服务了工商银行、申万宏源等金融机构。

据了解，网易轻舟微服务平台是一个包含了微服务框架，API网关，容器服务，CI/CD，自动化测试平台，应用性能管理APM，分布式事务等多个技术栈为一体的整体解决方案。这些技术栈是基于目前最主流的开源技术生态构建，可以做到完全兼容并融入开源体系，同时也预留了面向未来架构升级的全面能力。各技术栈之间相互独立，不同客户可以根据自身的阶段和需求进行灵活的组合，并和其现有的能力做有机融合。同时，轻舟的架构师团队可以帮助客户梳理业务，设计微服务的最佳实践路径，助力金融业客户进行业务分布式转型。