任何一个商业模式爆发的背后，都经历了漫长的蛰伏期。拼多多的爆发，是挖到了低线城市“小镇青年”这座尚未被完全开发的金矿，从而抢占了“3亿”的庞大市场份额。库存电商，瞄准的则是品牌商去库存的刚需。

　　“这个行业看谁能赚钱，就是看谁的库存更少，服装生意就是时尚、质量、价格和持续性的集合。”一位服装行业从业者表示。与此同时，以代购、中小批发商、切货商、淘客为主的小b用户也面临着发展瓶颈。在移动互联网红利逐渐消失的大环境下，如何引流、如何留存并转化流量、如何提升利润空间……一系列难题让小b用户的发展举步维艰。

　　正是瞄准了当下市场：帮助品牌商去除库存、帮小b用户赚到钱、帮消费者找到低价、高质商品的行业刚需。以爱库存平台为代表的S2b2C库存电商模式呼之欲出。

　　爱库存借助创新的S2b2C模式，上游打通品牌方的库存API、为品牌方优化库存管理，下游服务分销商、为分销商提供正品低价货源，借助社交电商的爆发力，降低商品零售交易成本，让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受全球优质商品。

　　根据艾瑞咨询发布的报告显示，现阶段库存电商行业内S2b2C的企业量级在100—150家左右。目前头部效应已有一定显现，第一、第二梯队的玩家占市场份额的80%以上。其中爱库存在2018年GMV达到30亿，以目前市场规模的130亿计算，作为率先进入市场的第一梯队玩家，爱库存的市场占有率超过了23%。此外，在过去两年，库存电商领域仅对外公布的亿元级别融资就有近10次，累计的总融资金额约50亿。

　　这些数据还只是库存电商巨大发展潜力的冰山一角，能否凭势而上，还需要借助S2b2C模式中重要的小b，有多少人能看清时势，抓住时机，还要拭目以待。