作为国内领先的实名制职业成长平台，脉脉迄今走过了一条怎样的路?坐拥8000万职场用户，脉脉在赋能个人、企业及社会三方面，发挥了怎样的作用?在2019脉脉赋能大会上，林凡以“赋能‘再生长’”为题，为大家详解了脉脉的赋能之路。

　　脉脉创始人、CEO林凡

　　以下为现场实录(有删减)：

　　各位脉脉的朋友大家下午好，很高兴有机会在这里跟大家分享我们过去一年时间里的心得和思考。这次赋能大会的主题是“再生长”。不管是个人还是企业在发展过程中，总是会遇到很多困难。在这种情况下，如何能够更好地生长，用什么样的方式去生长，这是今天脉脉能够帮助到大家的。

　　今天的分享，我主要从个人、企业、社会这三个角度，来看脉脉是如何帮助大家再生长的。

　　脉脉是一个公开职业信息的平台，最初很少有人公开自己的职业信息，到现在有80%的人愿意公开，我们实现了让大家在这个平台公开交流。

　　对于个人来说，我们还做到了什么?很多人一开始就是来脉脉找人谈合作，到现在越来越多职场用户开始在脉脉表达，脉脉上讨论特别的多的话题有这几个：找工作，升职加薪，还有工作中的问题怎么解决。我们就思考：职场问题包罗万象，我们做一个什么样的产品能够解决用户遇到的问题?

　　我们分析职场问题，发现需求有层次结构，再把需求一层一层落下来，直至最具体、清晰的需求。于是我们做了一个产品叫“Q”，会在一到两个月后上线。我们认为需求有层次结构，人也需要有层次结构。只有细分需求，让他们只有跟对等的人讨论，才有很大的价值。

　　我们对人的研究越来越深入后，发现脉脉今天有能力赋能企业做很多的事情。我们首先肯定要做好一件事情，招聘。我们希望帮助企业解决他们的人才问题。

　　招聘的演变过程有三个阶段：招聘网站提供很多职位，求职者看到合适的岗位就投递简历，这是1.0阶段;2.0阶段是候选人都很优秀，招聘者要发起很多连接，找到适合的候选人，把最值钱的人挖出来。但是这两种阶段都是把人才简化成简历，把职位简化成职位描述。这不是最有效的匹配。

　　脉脉3.0招聘版本，会特别强调人和公司的匹配，人和业务的匹配，我们会放弃职位，而是直接强调这个公司需要不需要这样的人，这个团队需要不需要这样的人。这种匹配方式首先效率高，其次每个人都不用花费特别多的精力，特别轻松地解决了问题。所以我们会持续地把这个事情深化，邀请很多公司的HR跟我们一起尝试。

　　今年脉脉的重点，在企业层面核心是招聘，另一件事是通过社交引发对于白领群体的影响力。我们希望企业和脉脉形成很大的社交场，有很多人在里面发表自己的观点，如果我们能够选对合适的人，选对合适的命题，就能影响很多人。它能构成我们企业的影响力，能够帮助我们企业再成长，使我们企业不断变得更好。

　　今年我想特别强调一下我们对于政府和社会的价值。年初，我们跟中南海做了一次汇报，我们看到中国经济的一些现象和特点，基于这些特点，我们如何跟政府合作?

　　第一，我们认为城市产业的分布，会影响城市的发展和经济的走向。优秀人才如何从北上广深流动进二线城市，这是我们正在研究的事情。

　　而且我们发现一家企业，在一线城市有很多的挑战和问题，在二线城市可能拥有很大的优势，对企业来说是很大的成长。在北上广深生活艰难的优秀人才，他们到二线城市，可能如鱼得水。在此基础上，我们希望帮助地方政府。比如说青岛或者天津，这个城市的人才有哪些优点和缺点，这个城市的优点如何吸引外地人才?真正能够吸引人才回流到城市有效的方法，一定是鲜活的例子，一定是成功的案例。

　　所以城市的人才发展和企业的发展，我们今天也开始有足够的能量去做，我们做的最核心的就是建立我们的数据和规模，这么多用户的选择，这么多用户的规模，会帮助我们更好了解大家的需求。

　　在城市层面，我们希望以人才为核心，帮助到每个城市的产业，聚合发展。

　　我们在脉脉过去一年时间里，对于个人的成长，对于企业的成长，对于社会的赋能，已经进入到一个新的阶段和新的高度。我们有信心帮助大家在每一个层级上的成长，能够做的更好，谢谢大家。