操作要点

　　构建企业红绿灯系统

　　塑造完备制度

　　建立PK竞争对赌机制

　　狼性淘汰激活组织

　　超级实用工具：YCYA制度

　　建立企业备忘录

　　改进整理，汇编成册

　　第五模块：行动手册

　　第一步：学以致用，将学习心得运用到实际工作当中

　　第二步：制定行动手册，提升工作业绩

　　行为心理学体验式培训《沙漠掘金》

　　课程背景：

　　《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

　　《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。

　　据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

　　《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

　　课程目的：

　　1. “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、领导力，沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。

　　2. 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。

　　3. 对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

　　4. 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力;

　　5. 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值;

　　6. 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

　　7. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化;

　　8. 提升学员风险规避及压力管理的能力;

　　课程简介：

　　《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

　　授课师资：杨闯世老师简介

　　中国讲师网品牌讲师。

　　高级体验教育师。

　　国家高级沙盘教练。

　　国家人力资源管理师。

　　实战授课800场次以上。

　　讲授课程：

　　室内体验式培训：

　　《运筹帷幄:战略决策沙盘模拟演练》

　　《技冠群雄:冠军销售技巧沙盘模拟演练》

　　《点石成金:非财务经理的财务管理沙盘课程》

　　《决胜沙场:全面企业管理沙盘模拟演练》

　　《所向披靡:团队建设与执行力提升沙盘模拟演练》

　　ERP沙盘《商战2020》，《沙漠掘金》

　　其他课程：

　　《新时代，新零售》

　　《互联网思维与O2O实战秘籍》

　　《新时代阿米巴经营》

　　《微信营销实战秘籍与技巧》