418大考，苏宁过关。

　　4月8日至4月21日，苏宁时尚百货集团针对418大促推出了“万物复苏潮新季”的百货品类大促，此次促销活动是苏宁全面接手万达百货后，首次在万达百货37家门店推出的线上线下联合促销活动。不仅让万达百货原有会员的积分升级变现，也吸引苏宁易购的线上会员到万达百货现有门店去体验，强势吸引双方消费群体聚集至苏宁百货线下空间，让品牌方用最低成本获得全客群的线下流量变现。

　　这背后，是众多资源的强力支撑。苏宁易购宣布收购万达百货以来，苏宁时尚百货与百货类品牌高层的频繁互动。比如，3月，苏宁控股集团董事长张近东与李宁体育用品有限公司董事长李宁之间的高层会面。会面中双方就线上线下合作引流、品牌互动等方面展开了深入沟通。这场高层会面不但为体育用品的品牌化道路发展指明方向，也为苏宁时尚百货集团的走向探索出了新的出路。

　　(图：李宁官方店入驻苏宁易购)

　　多年来，苏宁坚持推进在时尚百货领域的精细化运营。今年2月，苏宁时尚百货子公司升级为零售集团的子集团，成立苏宁时尚百货集团，2月苏宁又收购了万达百货有限公司下属全部37家百货门店。

　　苏宁时尚百货集团迅猛发展的背后，离不开苏宁强大的智慧零售布局。依托于苏宁的多产业赋能，苏宁时尚百货集团在优化产品供应链、丰富内容营销、拓展品牌合作等方面的发展中具备先天优势。

　　(图：苏宁易购全民焕新节)

　　潜心布局海内外品牌 优化时尚百货集团供应链

　　从合作供应商和供应链来讲，苏宁的百货商品供应是自采加联营两双渠道的模式。凭借着苏宁强大的技术支撑，苏宁时尚百货集团以互联网技术为手段，利用大数据算法技术进行用户需求挖掘和匹配，通过小品类单元的精准划分，围绕核心品类建立TOP品牌对接机制，具备了在时尚板块发展的稳定基础。

　　(图：苏宁易购开放平台商家大会)

　　不仅如此，苏宁时尚百货集团还具备完善的商品供应链，国内和海外的品牌都能够通过苏宁时尚百货平台得到推广，满足不同年龄层次消费者的时尚需求。苏宁时尚百货集团的行业合作品牌包括唐狮、AIMI等大众品牌，也包括古驰、MK等高端品牌。在完善定制百货商品的发展中，苏宁时尚百货集团与太平鸟品牌发布了芝麻街联合款，还与Match U等品牌在定制、轻定线方面进行合作。

　　(图：苏宁合作品牌太平鸟)

　　多领域内容输出 促进时尚百货集团的流量变现

　　当然，苏宁时尚百货集团的发展也离不开苏宁庞大的用户群。如今的苏宁依托多产业优势，已经积累6个亿的泛用户会员。苏宁时尚百货集团则可以直接利用苏宁的用户资源，整合时尚内容输出，培育消费者的时尚基因，不断将流量变现。

　　苏宁把旗下的苏宁文创、PP体育、苏宁国际等资源运用到时尚IP的打造中，助推苏宁时尚百货集团的产品营销，比如苏宁文创利用自身的球星文化和赛事文化做的一些品牌IP定制。

　　除了借助苏宁自身的资源发展，苏宁时尚百货集团还把品牌直接植入到瑞丽等平台中，从内容端出发，潜移默化地塑造消费者的时尚认知，拉动百货产品的销售额。2019年，苏宁百货还将继续打通频道页、搜索、促销页等核心流量入口，助力商家获得流量及流量变现。

　　(图：苏宁百货与《瑞丽》杂志社签署战略合作协议)

　　此外，依托苏宁线上百货业态的平台经验和现有的苏宁广场、苏宁易购广场等资源，苏宁时尚百货集团把线下的智能、科技等板块体验输出给消费者，打造线上线下拉通的零售模式，带动百货商品销售。

　　(图：苏宁智慧零售大开发战略目标)

　　凭借苏宁强大的生态链，苏宁时尚百货集团不断升级，形成一种新的业态。目前苏宁时尚百货集团已成为苏宁五大商品集团之一，展现出良好的发展态势。2019年在苏宁智慧零售的大布局下，相信苏宁时尚百货集团将会继续强化用户运营，打造标杆品牌，在服务不同时尚理念的消费者和品牌方方面不断取得新突破。