随着经营，服装店面的货架形式会越来越丰富，会逐渐成为店面本身的一个主要装饰部分，对于货架的设置，主要的目的是为了方便顾客欣赏、拿取和试穿服装。而生活中，很多服装店面的管理往往缺少货架的管理，产品销售完后不能及时补充，这容易导致产品销售制约的情况。那么，服装店的货架陈列和产品管理要怎么做呢?

对于货架管理要注意利润好的商品要达到一定比例量的陈列量，并配置在顾客容易看见、方便拿到的货架陈列位置，不太畅销的商品、利润差一点的商品配置在略差的货架位置，以合理的销售结构提高利润。

服装的货架陈列方式非常多，是日常管理当中需要经常调整的部分。货架管理必须掌握调整货架的常识性知识，注意维持整体的和谐感。下面是几个货架陈列和产品管理的技巧。

⒈货品叠放、悬挂整齐有序，店面干净整洁。

⒉所有服装应保持清洁、平整，吊牌一律不得外露并拆除包装。

⒊所有能让顾客看到的正面的展示位都应成套正面展示。

⒋货架的当头位应选择当组货品中较畅销、款式经典、色彩亮丽的服装配套陈列(110或120码)。所有衣物挂钩朝向一致，且不可朝向顾客。

⒌服装是否陈列的美观，应以衣服肩部之间的距离为主要衡量指标，常见标准为春夏5-7厘米。秋冬7-10厘米。

⒍按色系陈列，即同风格或同一种设计元素的服装应该摆放在一起。

⒎服装店面面积有限，能在货架陈列的商品有限，如遇货品太多时可将上下装搭配陈列，将配套的服装均匀的分布在货架中。下装只可占上装的20%-30%，上、下装的色彩要协调，下装要进行间隔陈列，不可每件上衣都配下装或将下装集中陈列，裙、裤都应挂出，并且一个货架主要色调最多可陈列三种色彩，黑、白、灰为常用陈列色彩，比较容易与其他服装色彩搭配。

⒏做好服装商品的定位管理。商品定位是店面货架管理非常重要的工作。在陈列人员大规模调整货架陈列后要及时熟悉商品的位置和搭配关系，便于销售工作的开展，不影响为顾客准确快速地服务。